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E fala pessoal eu quero fazer estar aqui com vocês nessa nova série A sério que nós chamamos de líder planilha né Essa
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série nós vamos compartilhar o Toquinho das minhas diferenças com corrida como liderar nos últimos 20 anos pessoal eu
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tiver oportunidade de liderar times empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos operações no Brasil
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no exterior tem muitas vezes as equipes eram compostas de integrantes de gerações bem diferente tem muitas
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pessoas me perguntar nem como se faz para conduzir equipes com tanta diversidade então fica com a gente que
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hoje eu vou trazer algumas dicas que me ajudaram na condução dessas equipes e talvez possam te ajudar também para quem
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é novo por aqui muito prazer eu sou Meire mentor educador e acima de tudo é um eterno aprendiz e se você deseja se
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manter informado a liderança e logística deixe o seu like aqui nesse vídeo se inscreve aí no canal
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e Ative o Sininho Assim você vai ficar sabendo em primeira mão as novidades aqui no canal E por falar em novidades
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dá uma olhadinha nos cursos que nós estamos preparando para vocês O link tá sempre aqui embaixo na descrição do
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vídeo bom pessoal mas do assunto de hoje é liderando equipe de gerações distintas tá bom primeiramente eu entendo que não
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é a nossa data de nascimento que nos encaixa no grupo Abril ser e sim nosso mais pede a nossa forma de pensar eu
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também não gosto muito de segmentar classificar pessoas mas para fins didáticos É nesse vídeo ou me permite
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usar a categorização aí usada pelo mercado é que nos coloca e em cinco gerações distintas Então vamos lá bem
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como liderarem eu fiz com diversidade de gerações Essa foi a pergunta Inicial bom pessoal o
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ponto número um a dica número um que eu gostaria de dar para vocês essa Conheça as características de cada Girassol Ou
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seja a gente precisa entender a hoje o mercado destaca que existem cinco grandes elástica a relação dos veteranos
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dos woofers a geração x y z repito o acionamento dessa segmentação da classificação de pessoas mais para sim
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didáticos nós vamos utilizar essa nomenclatura do mercado Vamos passar aqui rapidamente por elas nós estamos lá
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geração nos reter as pessoas acima de 80 anos né A maioria já aposentada mais muitos ainda atua no mercado de trabalho
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né Essas pessoas passarão por diversas situações passaram por diversas que horas e tem muito muito a
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acrescentar sobre diversos aspectos dentro da organização próxima pessoas aí que contribuem de forma decisiva na
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solução de alguns problemas logo em seguida nós temos a geração dos baby boomers né aqueles profissionais que
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hoje estão aí na faixa de 60 a 75 anos aquela geração dos nascidos após a guerra aquele momento da Explosão
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demográfica são pessoas ácidos e dos com instabilidades na mesma empresa e que também tem uma vivência fantástica e
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sobre mercado sobre situação econômica sobre visão de modo que também contribui gigante mente né na forma do A solução
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do problema temos aí a geração x geração de profissionais que estão entre 40 e 60 horas que hoje é a fórmula e uma grande
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base de tomadores de decisão o que busca hierarquias meus vídeos das esperam mais reconhecimento só
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profissionais mais ativos dinâmicos com características empreendedoras e que também trazem na sua bagagem uma grande
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experiência para nós em seguida temos a geração y a geração dos profissionais entre 20 e 40 anos que também é chamada
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de Millennium Só aqueles profissionais que dominam a tecnologia que são informar são globalizados são cidadãos
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no rolo em cada vez mais enxergam que a empresa tem que estar muito próximo a lua indivíduo em presente vidro deve
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Carol esse personagem trazem para rosto uma visão também muito muito importante aos dias de hoje ao comportamento do
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consumidor de hoje e a gente tem muito aprender Também com esse profissional o final nós temos a geração z só que eles
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falaram que ainda não chegaram aos 20 e aqui já nasceram totalmente conectados com o mundo virtual muito poderes nem
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conhece o mundo sem tecnologia né E esses a gente ainda está aprendendo como se dará o as interações dele no mercado
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de trabalho então a gente precisa entender que cada uma dessas Girassóis tem contribuições fantásticas a trazer a
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nossa equipe mas é importante a gente conheça essas particularidade bom a segunda dica pessoal que eu queria dar
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pra vocês que eu procuro fazer na gestão da mesa equipes é abandonar os estereótipos muita das vezes a gente vê
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pessoas e rotula essas pessoas que acordo com a sua idade ou de acordo com a sua vestimenta ou de acordo com alguma
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característica é importante a gente está cada geração tem as suas ideias e você como líder tem que ficar atento né a
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pegar o melhor para as ideias a minimizar os conflitos que possam aparecer entre as gerações e tal a gente
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tem que abandonar estereótipos uma problemas rotular as pessoas e né passar atividades para a pessoa a biomm ser de
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acordo com rótulos e os preconceitos que de repente Em algum momento a gente já ter a dica número 3 pessoal também é uma
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dica que eu procuro fazer a muito que é encontra um terreno lá como que que eu chamo de encontrar um terreno comum
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pessoal a gente já viu que cada a categoria cada grupo de pessoas têm a sua espaço guardar a ouvir a entender as
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diferenças e principalmente reforçar os aspectos e comum tem que ter clareza para cortar objetivo explicar os dois e
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colocar todos no mesmo propósito acreditando favoritismos Ele tando ter algumas predileções né obter vários
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grupos dentro da sua equipe Então procure encontrar aí um terreno como a quarta dica que eu venho procurando a
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fazer é estimule a comunicação EA colaboração é a gente sabe que hoje a comunicação é mediada pela tecnologia e
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nem sempre todas as pessoas da sua equipe se você tá trabalhando com uma equipe de geração diferente de repente
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tem facilidade de uso dessa tecnologia Então procure ver se a Edna se comunicar bem dentro daquele
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propósito de equipes né E principalmente se todos conseguem colaborar a cooperação essencial a troca de
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experiências a sinergia é o que vai fazer o sucesso da sua equipe então cada membro da sua equipe com a sua realidade
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com seu conhecimento já vai diz flores conhecimento para toda a equipe E aí isso faz a equipe que cê faz o resultado
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melhor a quinta dica é independente da geração que você tem na sua equipe exista em treinamento e aprendizagem e
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desenvolvimento e vemos hoje pessoal na era do Lago I love you Lord Tom todos aprenderam eu tô Independente de que
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relação aos estão procure fazer um intercâmbio né os conhecimentos dessas varas Girassóis
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você tem um jovem que domina muita tecnologia x procure que ele passe esse conhecimento pro pessoal mais bagulho
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procure que esse profissional Mais maduro passe o conhecimento sobre determinado assunto para esse jovem ou
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seja Invista Nessas questões relacionadas a capacitação da sua equipe Independente de que fase que a pessoa tá
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se às vezes a gente entende tem o preconceito de que personagem mais maduros não precisam ser passar os
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outros profissionais mais jovens já tem aquela capacitação Então procure comer e a sexta dica e para mim é mais relevante
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de todas é estimule a empatia é Às vezes a gente tem situações dentro da nossa equipe em que profissionais mais
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jovens em dificuldade de entender posicionamento dos profissionais mais maduros octanagem mais voadores Tem
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dificuldades em entender posicionamento de profissionais mais jovens procure estimular com clima em que a gente se
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coloque no lugar do outro eu gente entenda ou procure entender o porquê que o outro está pensando e agindo daquela
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forma é empatia é se colocar no lugar do outro então a gente tem que estimular do nosso nossa equipe todas as vezes em que
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a gente perceber algum moído Nessa situação a gente tem que ir lá e procurar enxergar os dois lá mas a
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pergunta que também fazem ela meirim e quais são os resultados de equipes com diversidades de girassóis bom pessoal
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e ao logo aí também da minha caminhada é tive resultados fantásticos e poderia aqui citar alguns deles para vocês como
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trabalhamos com diversidade gerasorte a gente tem muito mais oportunidade de inovação pessoas que pensam diferente
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que tem história diferente enxergam é problemas e soluções também de forma diferente estava lá excelente
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oportunidade de inovação qual temos diversidade geração temos a oportunidade do entendimento do público ao destino
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podemos entender a elementos diferentes a graves que temos a nossa equipe a colaboradores membros Norte nos
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comentários e com histórias de Ferro adversidade gerações potencializar o aprendizado se você consegue criar um
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clima a obra existe intercâmbio e em geral equipe muito muito forte Então pessoal não cobra procura estimular a
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diversidade de gerações a seu chefe mas vale lembrar estimular a diversidade de uma forma mais Sampa ou seja de
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girassóis cultura escravos é um dos papéis dele então nós verdade até hoje está muito muito até lá estimular essa
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diversidade E você o que você tem feito para estimular a diversidade de seus times coloque aí nos comentários para
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que a gente aprenda também aí com as suas a sorte esse vídeo te ajudou não esquece de deixar seu like aqui embaixo
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foi assim o celular ajudar esse vídeo chega mais pessoas também podem tá precisando dessa informação e não
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esquece de se inscrever no canal e ativar o Sininho pois assim você não vai perder nenhuma das nossas novidades se
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você tem alguma sugestão ou dúvida o hotel deixa aqui nos comentários Obrigado pela sua companhia fiquem bem e

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Leliane S

O post COMO LIDERAR EQUIPES MULTIGERACIONAIS? apareceu primeiro em Gestão de Projetos.