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	<title>Arquivos Canvas - Gestão de Projetos</title>
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	<title>Arquivos Canvas - Gestão de Projetos</title>
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		<title>Manifesto da Inovação</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Peter Mello]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Aug 2021 13:37:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Inovação]]></category>
		<category><![CDATA[Startups]]></category>
		<category><![CDATA[inovação]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>EmailPeter Mello</p>
<p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/manifesto-da-inovacao/">Manifesto da Inovação</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/08/manifesto-da-invoacao.jpg" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/08/manifesto-da-invoacao-150x150.jpg" width="150" height="150" alt="Manifesto da Invoação" style="display:inline-block" /></a> </p><p><iframe title="MANIFESTO DA INOVAÇÃO - Açolab ArcelorMittal" width="950" height="534" src="https://www.youtube.com/embed/KwrWPrASLvY?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></p>
<p><a href="mailto:peter.mello@atomplanner.com">Email</a></p><p>Peter Mello</p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/manifesto-da-inovacao/">Manifesto da Inovação</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Modelo de Negócio – Business Model Canvas – BMC</title>
		<link>https://gestaodeprojetos.com.br/modelo-de-negocio-business-model-canvas-bmc-2/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=modelo-de-negocio-business-model-canvas-bmc-2</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Frederico Ribeiro Ramos]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Mar 2021 17:38:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Canvas]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[bmc]]></category>
		<category><![CDATA[business]]></category>
		<category><![CDATA[businessmodelcanvas]]></category>
		<category><![CDATA[canvas]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[planejamento]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>O canvas ideal para criar o seu modelo de negócio. O que é um canvas? É uma ferramenta de Cocriação. É um painel, quadro ou tela criado para auxiliar pessoas a desenvolverem suas ideias. São formados por blocos, cada um com um objetivo. Auxilia manter o foco na essência, no que é principal. Planos Tradicionais [&#8230;]</p>
<p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/modelo-de-negocio-business-model-canvas-bmc-2/">Modelo de Negócio – Business Model Canvas – BMC</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="wpb_wrapper">
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<h3>O canvas ideal para criar o seu modelo de negócio<img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter wp-image-2701" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/001-businessmodelcanvasbmcpt.png" alt="" width="590" height="309" />.</h3>
</div>
</div>
<div class="divider-wrap" data-alignment="default">
<div class="divider-border" data-width="100%" data-animate="" data-animation-delay="" data-color="default"></div>
</div>
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<div class="wrap">
<h2><span style="color: #993366;">O que é um canvas?</span></h2>
</div>
</div>
</div>
</div>
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<ul>
<li>É uma ferramenta de Cocriação.</li>
<li>É um painel, quadro ou tela criado para auxiliar pessoas a desenvolverem suas ideias.</li>
<li>São formados por blocos, cada um com um objetivo.</li>
<li>Auxilia manter o foco na essência, no que é principal.</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter wp-image-2702" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/02-bmc-123educa-v01r01-1024x582.png" alt="" width="627" height="357" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/02-bmc-123educa-v01r01-1024x582.png 1024w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/02-bmc-123educa-v01r01-300x171.png 300w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/02-bmc-123educa-v01r01-768x437.png 768w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/02-bmc-123educa-v01r01-950x540.png 950w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/02-bmc-123educa-v01r01.png 1347w" sizes="auto, (max-width: 627px) 100vw, 627px" /></p>
</div>
</div>
<h4></h4>
<h2><span style="color: #993366;">Planos Tradicionais X Planos Canvas</span></h2>
</div>
<table width="100%">
<tbody>
<tr>
<td width="50%"><strong>Plano Tradicional</strong></td>
<td width="50%"><strong>Plano com Canvas</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="50%">
<ul>
<li>Extenso</li>
<li>Burocrático</li>
<li>Pouco Visual</li>
<li>Demanda Tempo</li>
<li>Pouca Interação</li>
</ul>
</td>
<td width="50%">
<ul>
<li>Simplificado</li>
<li>Fácil</li>
<li>Visual</li>
<li>Rápido e com Sequência Lógica</li>
<li>Interação entre as<em><strong> Partes Interessadas</strong></em></li>
</ul>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="50%"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2703" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/03-projeto-tradicional-v01r01.png" alt="" width="243" height="241" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/03-projeto-tradicional-v01r01.png 243w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/03-projeto-tradicional-v01r01-150x150.png 150w" sizes="auto, (max-width: 243px) 100vw, 243px" /></td>
<td width="50%"><strong> <img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2704" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/04-projeto-agil-v01r01.png" alt="" width="366" height="241" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/04-projeto-agil-v01r01.png 366w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/04-projeto-agil-v01r01-300x198.png 300w" sizes="auto, (max-width: 366px) 100vw, 366px" /></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<hr />
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<div class="wrap">
<h3><span style="color: #993366;">Como preencher o Canvas</span></h3>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<h3><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-2705 alignright" style="font-size: 16px; font-weight: 400;" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/05-postits-v01r01-300x216.png" alt="" width="300" height="216" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/05-postits-v01r01-300x216.png 300w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/05-postits-v01r01-320x230.png 320w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/05-postits-v01r01.png 434w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /></h3>
<ul>
<li>Uma ideia por Post-It.</li>
<li>Momento de Ideação (sem medos).</li>
<li>Introspecção: Para cada bloco, todos escrevem o maior número de ideias sem colocar no Canvas, ou pelo menos sem debater.</li>
<li>Momento em que todos leem os post-its e debatem.</li>
<li>Momento em que chegam a um comum acordo sobre o assunto, sobre determinado post-it.</li>
<li>Pode-se usar cores diferentes para criar associações ou priorizações.</li>
</ul>
<h3></h3>
<hr />
<h2><span style="color: #993366;"><strong>Como será a dinâmica?</strong></span></h2>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2706" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/06-bmc-ordem-perguntas-v01r01.png" alt="" width="678" height="80" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/06-bmc-ordem-perguntas-v01r01.png 678w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/06-bmc-ordem-perguntas-v01r01-300x35.png 300w" sizes="auto, (max-width: 678px) 100vw, 678px" /></p>
<ul>
<li>Escreva as ideais nos Post-Its. (Sem interação com os colegas.)</li>
<li>Inicie o quadro por qualquer área</li>
<li>Recomendado:
<ul>
<li>1º Proposta de Valor</li>
<li>2º Segmento de Clientes</li>
</ul>
</li>
<li>Momento de <strong>IDEAÇÃO</strong>. Não tenha medo de errar!
<ul>
<li>Momento da “<em>pororoca</em>” de ideias</li>
</ul>
</li>
<li>Procure completar o lado direito do quadro primeiro</li>
<li>Reflita e questione a todo o momento.</li>
</ul>
<p><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter wp-image-2707 size-full" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/07-bmc-ordem-v01r01.png" alt="" width="800" height="446" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/07-bmc-ordem-v01r01.png 800w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/07-bmc-ordem-v01r01-300x167.png 300w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/07-bmc-ordem-v01r01-768x428.png 768w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><span style="color: #ff9900;"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-2712 alignleft" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/exclamation-v01r02-150x150.png" alt="" width="28" height="27" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/exclamation-v01r02-150x150.png 150w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/exclamation-v01r02.png 300w" sizes="auto, (max-width: 28px) 100vw, 28px" />Na realidade…</span></strong><br />
Não existe uma sequência rígida. Apenas uma sugestão de preenchimento. Durante o “brainstorm”, surgiu a ideia, anota no post-it e cola no quadro.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<h1><span style="color: #ff6600;">O Quê?</span></h1>
<p><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-2708 alignright" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/08-ideia-v01r01.png" alt="" width="356" height="287" /></strong></p>
<h3><span style="color: #ff6600;">Qual é o Objetivo do Nosso Canvas?</span></h3>
<p><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft wp-image-2715" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/icon-simple-star.png" alt="" width="20" height="19" />Objetivo :<br />
</strong><span style="color: #000000;">Criar a plataforma do 123Educa para fornecer professores particulares para reforço escolar. </span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft wp-image-2714" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/icon-simple-paper.png" alt="" width="20" height="23" />Detalhes:<br />
</strong><span style="color: #000000;">Sites e aplicativos do 123Educa para conectar professor, pais e alunos de forma a ajudar as pessoas a passar de ano gerenciando suas dificuldades; entrar na faculdade; ou aprender algo novo, como por exemplo, uma língua estrangeira.  </span></p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="wpb_text_column wpb_content_element ">
<div class="wpb_wrapper">
<hr />
<h2><span style="color: #ff6600;">Proposta de Valor</span></h2>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-2709 aligncenter" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/09-bmc-oque-v01r01.png" alt="" width="552" height="228" /></p>
</div>
</div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-double-angle-right" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<ul>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Vou fazer o quê?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Que valores nós entregamos ao Cliente?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Que produtos ou serviços oferecemos a cada segmento de Cliente?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Por que os clientes comprarão de você e não dos seus concorrentes?</li>
</ul>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<div class="wpb_text_column wpb_content_element ">
<div class="wpb_wrapper">
<h2><span style="color: #ff6600;">Proposta de Valor – Exemplo</span></h2>
</div>
</div>
<div class="iwithtext">
<div class="iwt-text">
<p><strong><span style="color: #ff9900;"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-2712 alignnone" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/exclamation-v01r02-150x150.png" alt="" width="28" height="27" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/exclamation-v01r02-150x150.png 150w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/exclamation-v01r02.png 300w" sizes="auto, (max-width: 28px) 100vw, 28px" /> </span>DICA</strong></p>
<p style="padding-left: 80px;">1 – Seja Objetivo/Curto<br />
2 – Um Post-It por Ideia<br />
3 – Seja claro</p>
</div>
<div class="clear"><i class="icon-default-style icon-file-alt accent-color"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-2710 aligncenter" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/10-bmc-propostaValor-v01r01.png" alt="" width="517" height="275" /></i></div>
</div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<p><strong>Exemplos de Proposta de Valor para o 123Educa</strong></p>
<ul>
<li><strong>Post-It 1</strong> – Professor Particular sob demanda</li>
<li><strong>Post-It 2</strong> – Acessibilidade / Facilidade em encontrar um professor</li>
<li><strong>Post-It 3</strong> – Segurança com avaliações sobre os professores</li>
<li><strong>Post-It 4</strong> – Seleção de professor que cabe no orçamento</li>
<li><strong>Post-It 5</strong> – Diversificação de professores e disciplinas</li>
<li><strong>Post-It 6</strong> – Escolha do conteúdo e local</li>
<li><strong>Post-It 7</strong> – Agendamento facilitado</li>
<li><strong>Post-It 8</strong> – Cancelamento sem custo</li>
<li><strong>Post-It 9</strong> – Professor define valor da hora/aula dentro de um limite</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-2675 aligncenter" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/11-bmc-propostaValor-postits-v01r01.png" alt="" width="517" height="275" /></p>
</div>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<div class="wpb_text_column wpb_content_element ">
<div class="wpb_wrapper">
<h1><span style="color: #333399;"><b>Para Quem?</b></span></h1>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2676" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/12-bmc-paraquem-v01r02.png" alt="" width="500" height="233" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/12-bmc-paraquem-v01r02.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/12-bmc-paraquem-v01r02-300x140.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
</div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-double-angle-right" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<h2><strong><span style="color: #333399;">Segmento de Cliente</span><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-2693 alignright" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/bonecos-v2.png" alt="" width="119" height="112" /></strong></h2>
<ul>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Para quem estamos criando valor?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Quem são nossos clientes mais importantes?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Os clientes têm um perfil específico?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Há uma necessidade em comum?</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<p><span style="color: #333399;"><strong>Exemplos de Seguimento de Clientes para o 123Educa</strong></span></p>
<ul>
<li><strong>Post-It 1 –</strong> Os pais que querem o melhor para os seus filhos</li>
<li><strong>Post-It 2 –</strong> Profissionais que precisam aprender língua estrangeira</li>
<li><strong>Post-It 3 –</strong> Alunos do ensino médio/fundamental que precisam de ajuda com as disciplinas</li>
<li><strong>Post-It 4 –</strong> Alunos de faculdade que precisam de uma renda extra</li>
<li><strong>Post-It 5 –</strong> Professores que estão fora do mercado de trabalho</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2677" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/13-bmc-segmentoClientes-postits-v01r02.png" alt="" width="500" height="262" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/13-bmc-segmentoClientes-postits-v01r02.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/13-bmc-segmentoClientes-postits-v01r02-300x157.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<hr />
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-double-angle-right" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<h2><span style="color: #333399;"><strong>Canais<img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-2695 alignright" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/icon-canal-v01r01.png" alt="" width="119" height="112" /></strong></span></h2>
<ul>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Como o cliente encontrará nossos produtos ou serviços?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Quanto + curto o caminho que o cliente fizer, melhor!</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Qual o custo-benefício de manter um canal?</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2678" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/14-bmc-paraquem-canais-v01r01-1.png" alt="" width="500" height="240" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/14-bmc-paraquem-canais-v01r01-1.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/14-bmc-paraquem-canais-v01r01-1-300x144.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<p><strong>Exemplos de Canais para o 123Educa</strong></p>
<ul>
<li><strong>Post-It 1 –</strong> Aplicativo</li>
<li><strong>Post-It 2 –</strong> Facebook</li>
<li><strong>Post-It 3 –</strong> Divulgação em Faculdades</li>
<li><strong>Post-It 4 –</strong> Panfletagem em escola</li>
<li><strong>Post-It 5 –</strong> Eventos de Educação e de Empreendedorismo</li>
<li><strong>Post-It 6 –</strong> Instagram</li>
<li><strong>Post-It 7 –</strong> Site do “123Educa”</li>
<li><strong>Post-It 8 –</strong> Estrutura Física (montar uma escola)</li>
<li><strong>Post-It 9 –</strong> Publicidade nos sites das Escolas</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2679" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/15-bmc-postits-Canais-v01.png" alt="" width="500" height="262" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/15-bmc-postits-Canais-v01.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/15-bmc-postits-Canais-v01-300x157.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<hr />
<h2><span style="color: #000080;"><strong>Relacionamento com o Cliente</strong></span></h2>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-double-angle-right" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<ul>
<li><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-2700 alignright" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/icon-relacionamento-v01r01.png" alt="" width="119" height="112" />Que tipo de relacionamento temos?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Como conquistar e manter uma boa relação para ampliar as vendas?</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2680" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/16-bmc-paraquem-relacionamento-v01r01-1.png" alt="" width="500" height="235" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/16-bmc-paraquem-relacionamento-v01r01-1.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/16-bmc-paraquem-relacionamento-v01r01-1-300x141.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<p><strong>Exemplos de Relacionamento com o Cliente para o 123Educa</strong></p>
<ul>
<li><strong>Post-It 1 –</strong> Reforço escolar nas escolas</li>
<li><strong>Post-It 2 –</strong> Auxiliar os pais a estudarem com os filhos</li>
<li><strong>Post-It 3 –</strong> Aplicativo para a interação entre professor-pai-aluno</li>
<li><strong>Post-It 4 –</strong> Local e horário de ensino flexíveis</li>
<li><strong>Post-It 5 –</strong> Professores com custos diferentes</li>
<li><strong>Post-It 6 –</strong> Catálogo variado de disciplinas</li>
<li><strong><span style="color: #ff9900;">Post-It 7</span> –</strong> Filho com boas notas na escola</li>
<li><strong><span style="color: #ff9900;">Post-It 8</span> –</strong> Entender a disciplina</li>
<li><strong><span style="color: #ff9900;">Post-It 9</span> –</strong> Ajudar o filho a estudar</li>
<li><strong><span style="color: #ff9900;">Post-It 10</span> –</strong> Passar em uma boa faculdade</li>
<li><strong><span style="color: #3366ff;">Post-It 11</span> –</strong> Passar de ano</li>
<li><strong><span style="color: #3366ff;">Post-It 12</span> –</strong> Melhorar o currículo</li>
<li><strong><span style="color: #3366ff;">Post-It 13</span> –</strong> Universitários ter um dinheiro extra</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2681" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/17-bmc-postits-relacionamentoCliente-v01.png" alt="" width="500" height="261" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/17-bmc-postits-relacionamentoCliente-v01.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/17-bmc-postits-relacionamentoCliente-v01-300x157.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-double-angle-right" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<h1><span style="color: #339966;">Como?</span></h1>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2682" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/18-bmc-como.png" alt="" width="500" height="232" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/18-bmc-como.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/18-bmc-como-300x139.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
<h2><strong><span style="color: #339966;">Atividades Chave</span></strong></h2>
<ul>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-2694 alignright" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/icon-atividade-v01r01.png" alt="" width="119" height="112" /></i>Quais ações são necessárias para realizar a proposta de valor</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Produção (brinquedos, comidas)</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Resolução de problemas (consertos)</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Software (aplicativos, serviços pela internet)</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2683" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/19-bmc-como-atividadeChave-v01.png" alt="" width="500" height="234" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/19-bmc-como-atividadeChave-v01.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/19-bmc-como-atividadeChave-v01-300x140.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<p><strong>Exemplos de Atividades Chave para o 123Educa</strong></p>
<ul>
<li><strong>Post-It 1 –</strong> Criação do Site</li>
<li><strong>Post-It 2 –</strong> Desenvolvimento da Plataforma</li>
<li><strong>Post-It 3 –</strong> Criação do Material Publicitário (Pais e Alunos / Professores)</li>
<li><strong>Post-It 4 –</strong> Elaboração dos modelos de contrato 123Educa-Professor-Aluno</li>
<li><strong>Post-It 5 –</strong> Desenvolvimento dos APPs Android e IOS</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2684" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/20-bmc-postits-atividadeChave-v01.png" alt="" width="500" height="262" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/20-bmc-postits-atividadeChave-v01.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/20-bmc-postits-atividadeChave-v01-300x157.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-double-angle-right" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<h2><strong><span style="color: #339966;">Recursos Chave</span><br />
</strong></h2>
<ul>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-2699 alignright" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/icon-recursos-v01r01.png" alt="" width="119" height="112" /></i>Todos os recursos necessários para realizar a proposta de valor.
<ul>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Físicos (imóveis, equipamentos)</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Intelectuais (advogado, conteudista)</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Humanos (programador, secretária)</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Financeiros (capital próprio, investidores)</li>
</ul>
</li>
</ul>
</div>
<div data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2685" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/21-bmc-como-recursoChave-v01.png" alt="" width="500" height="239" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/21-bmc-como-recursoChave-v01.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/21-bmc-como-recursoChave-v01-300x143.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></div>
<div data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left"></div>
<div class="nectar-fancy-ul" data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left"><strong>Exemplos de Recursos Chave para o 123Educa</strong></div>
<div data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<ul>
<li><strong>Post-It 1 –</strong> Professores</li>
<li><strong>Post-It 2 –</strong> Colaboradores da empresa</li>
<li><strong>Post-It 3 –</strong> Programadores</li>
<li><strong>Post-It 4 –</strong> Computadores para desenvolvimento</li>
<li><strong>Post-It 5 –</strong> Computadores para a área administrativa</li>
<li><strong>Post-It 6 – </strong>Capital Inicial dos Sócios</li>
<li><strong>Post-It 7 – </strong>Investidor Anjo<strong><br />
</strong></li>
<li><strong>Post-It 8 – </strong>Servidores na Nuvem</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2686" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/22-bmc-postits-recursosChave-v01.png" alt="" width="500" height="262" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/22-bmc-postits-recursosChave-v01.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/22-bmc-postits-recursosChave-v01-300x157.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<hr />
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-double-angle-right" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<h1><span style="color: #993300;"><strong>Quanto?</strong></span></h1>
<h2><span style="color: #993300;"><strong>Fontes de receita</strong></span></h2>
<ul>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-2698 alignright" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/icon-receira-v01r01.png" alt="" width="119" height="112" /></i>Quanto e como os clientes pagarão pelo nosso produto ou serviço?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Como ele gostaria de pagar?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Como cada fluxo de receita contribui para a receita global?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i><strong>Tipos:</strong> Vendas diretas, assinaturas, pacotes, aluguel, publicidade…</li>
</ul>
</div>
<div data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left"></div>
<div data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2689" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/25-bmc-quanto-fonteReceita-v01.png" alt="" width="300" height="280" /></div>
<div data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left"></div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<p><strong>Exemplos de Parceiros Chave para o 123Educa</strong></p>
<ul>
<li><strong>Post-It 1 –</strong> Plano “Professor Premium”</li>
<li><strong>Post-It 2 –</strong> Taxa Administrativa 20% do valor da aula</li>
<li><strong>Post-It 3 –</strong> Investidor Anjo</li>
<li><strong>Post-It 4 –</strong> Pré-Pago para Presente</li>
<li><strong>Post-It 5 –</strong> Cartão de Crédito/Débito</li>
<li><strong>Post-It 6 –</strong> Boleto</li>
<li><strong>Post-It 7 – </strong>PayPal</li>
<li><strong>Post-It 8 – </strong>Publicidade no site</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2690" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/26-bmc-postits-fonteReceita-v01r01.png" alt="" width="500" height="262" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/26-bmc-postits-fonteReceita-v01r01.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/26-bmc-postits-fonteReceita-v01r01-300x157.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<hr />
<h2><span style="color: #993300;"><strong>Estrutura de custos</strong></span></h2>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-double-angle-right" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<ul>
<li><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-2696 alignright" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/icon-custo-v01r01.png" alt="" width="119" height="112" />Levantamento dos gastos para operacionalizar o negócio</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Quais são os custos mais importantes?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Quais são os recursos mais caros?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i>Quais são as atividades mais caras?</li>
<li><i class="icon-default-style icon-double-angle-right accent-color"></i><strong>Exemplos:</strong> aluguel, salários, impostos, contas de luz, água, internet, etc.</li>
</ul>
</div>
<div data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2691" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/27-bmc-quanto-estruturaCusto-v01.png" alt="" width="300" height="281" /></div>
<div class="nectar-fancy-ul animated-in" data-list-icon="icon-file-alt" data-animation="true" data-animation-delay="50" data-color="accent-color" data-spacing="default" data-alignment="left">
<p><strong>Exemplos de Parceiros Chave para o 123Educa</strong></p>
<ul>
<li><i class="icon-default-style icon-file-alt accent-color"></i><strong>Post-It 1 –</strong> Servidor de Hospedagem</li>
<li><i class="icon-default-style icon-file-alt accent-color"></i><strong>Post-It 2 –</strong> Salário dos Desenvolvedores</li>
<li><i class="icon-default-style icon-file-alt accent-color"></i><strong>Post-It 3 –</strong> Salário dos Colaboradores</li>
<li><i class="icon-default-style icon-file-alt accent-color"></i><strong>Post-It 4 –</strong> Campanhas publicitárias</li>
<li><i class="icon-default-style icon-file-alt accent-color"></i><strong>Post-It 5 –</strong> Equipamentos</li>
<li><i class="icon-default-style icon-file-alt accent-color"></i><strong>Post-It 6 –</strong> Empresa de Contabilidade e Advocacia</li>
</ul>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2692" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/28-bmc-postits-estruturaCusto-v01r01.png" alt="" width="500" height="262" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/28-bmc-postits-estruturaCusto-v01r01.png 500w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/28-bmc-postits-estruturaCusto-v01r01-300x157.png 300w" sizes="auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
</div>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h2 style="text-align: center;">Crie seu próprio modelo de negócio com o Kanvas Cards.</h2>
<p><a href="https://apps.kanvas.cards/" target="_blank" rel="noopener"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2721" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/03/KanvasCards-Cor-R-Horizontal_2-250px.png" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery' alt="" width="251" height="40" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Daiane dos Santos e Salamacha: o novo perfil do profissional de sucesso</title>
		<link>https://gestaodeprojetos.com.br/daiane-dos-santos-e-salamacha-o-novo-perfil-do-profissional-de-sucesso/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=daiane-dos-santos-e-salamacha-o-novo-perfil-do-profissional-de-sucesso</link>
					<comments>https://gestaodeprojetos.com.br/daiane-dos-santos-e-salamacha-o-novo-perfil-do-profissional-de-sucesso/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Leliane S]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2021 12:57:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Produtividade]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
		<category><![CDATA[Neurociência]]></category>
		<category><![CDATA[Profissional de Sucesso]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://gestaodeprojetos.com.br/?p=2538</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; A medalhista olímpica Daiane dos Santos conversa com o professor Luciano Salamacha sobre os momentos de superação que a ex-atleta da ginástica artística teve que se adaptar brutalmente para escrever uma história de sucesso. Na live, Salamacha fará uma conexão da história da menina que se eternizou com apresentações brilhantes, muitas medalhas e movimentos [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/daiane-dos-santos-e-salamacha-o.jpg" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/daiane-dos-santos-e-salamacha-o-150x150.jpg" width="150" height="150" alt="Daiane dos Santos e Salamacha: o novo perfil do profissional de sucesso" style="display:inline-block" /></a> </p><p>&nbsp;</p>
<p><iframe loading="lazy" title="Daiane dos Santos e Salamacha: o novo perfil do profissional de sucesso" width="950" height="534" src="https://www.youtube.com/embed/OB3FhdwKSsw?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></p>
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<div id="description" class="style-scope ytd-video-secondary-info-renderer">A medalhista olímpica Daiane dos Santos conversa com o professor Luciano Salamacha sobre os momentos de superação que a ex-atleta da ginástica artística teve que se adaptar brutalmente para escrever uma história de sucesso. Na live, Salamacha fará uma conexão da história da menina que se eternizou com apresentações brilhantes, muitas medalhas e movimentos que levam o nome dela até hoje, com o perfil do novo profissional de sucesso. É neurociência, superação, um exemplo de vida que vai mudar a sua visão pessoal e profissional.</div>
</div>
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<div id="title" class="style-scope ytd-comments-header-renderer"></div>
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<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<blockquote>
<p><a href="mailto:leliane.mello@outlook.com.br">Email</a></p><p>Leliane S</p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/daiane-dos-santos-e-salamacha-o-novo-perfil-do-profissional-de-sucesso/">Daiane dos Santos e Salamacha: o novo perfil do profissional de sucesso</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>COMO LIDERAR EQUIPES MULTIGERACIONAIS?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Leliane S]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Feb 2021 22:38:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Produtividade]]></category>
		<category><![CDATA[Equipes Multigeracionais]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>00:00:00 E fala pessoal eu quero fazer estar aqui com vocês nessa nova série A sério que nós chamamos de líder planilha né Essa 00:00:13 série nós vamos compartilhar o Toquinho das minhas diferenças com corrida como liderar nos últimos 20 anos pessoal eu 00:00:20 tiver oportunidade de liderar times empresas nacionais e multinacionais de [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/como-liderar-equipes-multigeraci.jpg" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/como-liderar-equipes-multigeraci-150x150.jpg" width="150" height="150" alt="COMO LIDERAR EQUIPES MULTIGERACIONAIS?" style="display:inline-block" /></a> </p><p><iframe loading="lazy" title="COMO LIDERAR EQUIPES MULTIGERACIONAIS?" width="950" height="534" src="https://www.youtube.com/embed/E1pHWRHI8wk?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe><br />
00:00:00<br />
E fala pessoal eu quero fazer estar aqui com vocês nessa nova série A sério que nós chamamos de líder planilha né Essa<br />
00:00:13<br />
série nós vamos compartilhar o Toquinho das minhas diferenças com corrida como liderar nos últimos 20 anos pessoal eu<br />
00:00:20<br />
tiver oportunidade de liderar times empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos operações no Brasil<br />
00:00:27<br />
no exterior tem muitas vezes as equipes eram compostas de integrantes de gerações bem diferente tem muitas<br />
00:00:35<br />
pessoas me perguntar nem como se faz para conduzir equipes com tanta diversidade então fica com a gente que<br />
00:00:44<br />
hoje eu vou trazer algumas dicas que me ajudaram na condução dessas equipes e talvez possam te ajudar também para quem<br />
00:00:51<br />
é novo por aqui muito prazer eu sou Meire mentor educador e acima de tudo é um eterno aprendiz e se você deseja se<br />
00:00:59<br />
manter informado a liderança e logística deixe o seu like aqui nesse vídeo se inscreve aí no canal<br />
00:01:05<br />
e Ative o Sininho Assim você vai ficar sabendo em primeira mão as novidades aqui no canal E por falar em novidades<br />
00:01:13<br />
dá uma olhadinha nos cursos que nós estamos preparando para vocês O link tá sempre aqui embaixo na descrição do<br />
00:01:20<br />
vídeo bom pessoal mas do assunto de hoje é liderando equipe de gerações distintas tá bom primeiramente eu entendo que não<br />
00:01:31<br />
é a nossa data de nascimento que nos encaixa no grupo Abril ser e sim nosso mais pede a nossa forma de pensar eu<br />
00:01:38<br />
também não gosto muito de segmentar classificar pessoas mas para fins didáticos É nesse vídeo ou me permite<br />
00:01:45<br />
usar a categorização aí usada pelo mercado é que nos coloca e em cinco gerações distintas Então vamos lá bem<br />
00:01:58<br />
como liderarem eu fiz com diversidade de gerações Essa foi a pergunta Inicial bom pessoal o<br />
00:02:07<br />
ponto número um a dica número um que eu gostaria de dar para vocês essa Conheça as características de cada Girassol Ou<br />
00:02:17<br />
seja a gente precisa entender a hoje o mercado destaca que existem cinco grandes elástica a relação dos veteranos<br />
00:02:28<br />
dos woofers a geração x y z repito o acionamento dessa segmentação da classificação de pessoas mais para sim<br />
00:02:38<br />
didáticos nós vamos utilizar essa nomenclatura do mercado Vamos passar aqui rapidamente por elas nós estamos lá<br />
00:02:45<br />
geração nos reter as pessoas acima de 80 anos né A maioria já aposentada mais muitos ainda atua no mercado de trabalho<br />
00:02:54<br />
né Essas pessoas passarão por diversas situações passaram por diversas que horas e tem muito muito a<br />
00:03:04<br />
acrescentar sobre diversos aspectos dentro da organização próxima pessoas aí que contribuem de forma decisiva na<br />
00:03:14<br />
solução de alguns problemas logo em seguida nós temos a geração dos baby boomers né aqueles profissionais que<br />
00:03:21<br />
hoje estão aí na faixa de 60 a 75 anos aquela geração dos nascidos após a guerra aquele momento da Explosão<br />
00:03:28<br />
demográfica são pessoas ácidos e dos com instabilidades na mesma empresa e que também tem uma vivência fantástica e<br />
00:03:37<br />
sobre mercado sobre situação econômica sobre visão de modo que também contribui gigante mente né na forma do A solução<br />
00:03:49<br />
do problema temos aí a geração x geração de profissionais que estão entre 40 e 60 horas que hoje é a fórmula e uma grande<br />
00:03:58<br />
base de tomadores de decisão o que busca hierarquias meus vídeos das esperam mais reconhecimento só<br />
00:04:06<br />
profissionais mais ativos dinâmicos com características empreendedoras e que também trazem na sua bagagem uma grande<br />
00:04:16<br />
experiência para nós em seguida temos a geração y a geração dos profissionais entre 20 e 40 anos que também é chamada<br />
00:04:24<br />
de Millennium Só aqueles profissionais que dominam a tecnologia que são informar são globalizados são cidadãos<br />
00:04:33<br />
no rolo em cada vez mais enxergam que a empresa tem que estar muito próximo a lua indivíduo em presente vidro deve<br />
00:04:41<br />
Carol esse personagem trazem para rosto uma visão também muito muito importante aos dias de hoje ao comportamento do<br />
00:04:49<br />
consumidor de hoje e a gente tem muito aprender Também com esse profissional o final nós temos a geração z só que eles<br />
00:04:58<br />
falaram que ainda não chegaram aos 20 e aqui já nasceram totalmente conectados com o mundo virtual muito poderes nem<br />
00:05:06<br />
conhece o mundo sem tecnologia né E esses a gente ainda está aprendendo como se dará o as interações dele no mercado<br />
00:05:14<br />
de trabalho então a gente precisa entender que cada uma dessas Girassóis tem contribuições fantásticas a trazer a<br />
00:05:22<br />
nossa equipe mas é importante a gente conheça essas particularidade bom a segunda dica pessoal que eu queria dar<br />
00:05:31<br />
pra vocês que eu procuro fazer na gestão da mesa equipes é abandonar os estereótipos muita das vezes a gente vê<br />
00:05:40<br />
pessoas e rotula essas pessoas que acordo com a sua idade ou de acordo com a sua vestimenta ou de acordo com alguma<br />
00:05:50<br />
característica é importante a gente está cada geração tem as suas ideias e você como líder tem que ficar atento né a<br />
00:05:58<br />
pegar o melhor para as ideias a minimizar os conflitos que possam aparecer entre as gerações e tal a gente<br />
00:06:07<br />
tem que abandonar estereótipos uma problemas rotular as pessoas e né passar atividades para a pessoa a biomm ser de<br />
00:06:16<br />
acordo com rótulos e os preconceitos que de repente Em algum momento a gente já ter a dica número 3 pessoal também é uma<br />
00:06:25<br />
dica que eu procuro fazer a muito que é encontra um terreno lá como que que eu chamo de encontrar um terreno comum<br />
00:06:34<br />
pessoal a gente já viu que cada a categoria cada grupo de pessoas têm a sua espaço guardar a ouvir a entender as<br />
00:06:45<br />
diferenças e principalmente reforçar os aspectos e comum tem que ter clareza para cortar objetivo explicar os dois e<br />
00:06:55<br />
colocar todos no mesmo propósito acreditando favoritismos Ele tando ter algumas predileções né obter vários<br />
00:07:06<br />
grupos dentro da sua equipe Então procure encontrar aí um terreno como a quarta dica que eu venho procurando a<br />
00:07:16<br />
fazer é estimule a comunicação EA colaboração é a gente sabe que hoje a comunicação é mediada pela tecnologia e<br />
00:07:25<br />
nem sempre todas as pessoas da sua equipe se você tá trabalhando com uma equipe de geração diferente de repente<br />
00:07:32<br />
tem facilidade de uso dessa tecnologia Então procure ver se a Edna se comunicar bem dentro daquele<br />
00:07:41<br />
propósito de equipes né E principalmente se todos conseguem colaborar a cooperação essencial a troca de<br />
00:07:50<br />
experiências a sinergia é o que vai fazer o sucesso da sua equipe então cada membro da sua equipe com a sua realidade<br />
00:08:00<br />
com seu conhecimento já vai diz flores conhecimento para toda a equipe E aí isso faz a equipe que cê faz o resultado<br />
00:08:11<br />
melhor a quinta dica é independente da geração que você tem na sua equipe exista em treinamento e aprendizagem e<br />
00:08:22<br />
desenvolvimento e vemos hoje pessoal na era do Lago I love you Lord Tom todos aprenderam eu tô Independente de que<br />
00:08:32<br />
relação aos estão procure fazer um intercâmbio né os conhecimentos dessas varas Girassóis<br />
00:08:42<br />
você tem um jovem que domina muita tecnologia x procure que ele passe esse conhecimento pro pessoal mais bagulho<br />
00:08:52<br />
procure que esse profissional Mais maduro passe o conhecimento sobre determinado assunto para esse jovem ou<br />
00:09:01<br />
seja Invista Nessas questões relacionadas a capacitação da sua equipe Independente de que fase que a pessoa tá<br />
00:09:12<br />
se às vezes a gente entende tem o preconceito de que personagem mais maduros não precisam ser passar os<br />
00:09:21<br />
outros profissionais mais jovens já tem aquela capacitação Então procure comer e a sexta dica e para mim é mais relevante<br />
00:09:31<br />
de todas é estimule a empatia é Às vezes a gente tem situações dentro da nossa equipe em que profissionais mais<br />
00:09:45<br />
jovens em dificuldade de entender posicionamento dos profissionais mais maduros octanagem mais voadores Tem<br />
00:09:51<br />
dificuldades em entender posicionamento de profissionais mais jovens procure estimular com clima em que a gente se<br />
00:09:59<br />
coloque no lugar do outro eu gente entenda ou procure entender o porquê que o outro está pensando e agindo daquela<br />
00:10:08<br />
forma é empatia é se colocar no lugar do outro então a gente tem que estimular do nosso nossa equipe todas as vezes em que<br />
00:10:16<br />
a gente perceber algum moído Nessa situação a gente tem que ir lá e procurar enxergar os dois lá mas a<br />
00:10:25<br />
pergunta que também fazem ela meirim e quais são os resultados de equipes com diversidades de girassóis bom pessoal<br />
00:10:38<br />
e ao logo aí também da minha caminhada é tive resultados fantásticos e poderia aqui citar alguns deles para vocês como<br />
00:10:47<br />
trabalhamos com diversidade gerasorte a gente tem muito mais oportunidade de inovação pessoas que pensam diferente<br />
00:10:55<br />
que tem história diferente enxergam é problemas e soluções também de forma diferente estava lá excelente<br />
00:11:04<br />
oportunidade de inovação qual temos diversidade geração temos a oportunidade do entendimento do público ao destino<br />
00:11:13<br />
podemos entender a elementos diferentes a graves que temos a nossa equipe a colaboradores membros Norte nos<br />
00:11:23<br />
comentários e com histórias de Ferro adversidade gerações potencializar o aprendizado se você consegue criar um<br />
00:11:33<br />
clima a obra existe intercâmbio e em geral equipe muito muito forte Então pessoal não cobra procura estimular a<br />
00:11:46<br />
diversidade de gerações a seu chefe mas vale lembrar estimular a diversidade de uma forma mais Sampa ou seja de<br />
00:11:54<br />
girassóis cultura escravos é um dos papéis dele então nós verdade até hoje está muito muito até lá estimular essa<br />
00:12:04<br />
diversidade E você o que você tem feito para estimular a diversidade de seus times coloque aí nos comentários para<br />
00:12:11<br />
que a gente aprenda também aí com as suas a sorte esse vídeo te ajudou não esquece de deixar seu like aqui embaixo<br />
00:12:20<br />
foi assim o celular ajudar esse vídeo chega mais pessoas também podem tá precisando dessa informação e não<br />
00:12:28<br />
esquece de se inscrever no canal e ativar o Sininho pois assim você não vai perder nenhuma das nossas novidades se<br />
00:12:35<br />
você tem alguma sugestão ou dúvida o hotel deixa aqui nos comentários Obrigado pela sua companhia fiquem bem e</p>
<p><a href="mailto:leliane.mello@outlook.com.br">Email</a></p><p>Leliane S</p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/como-liderar-equipes-multigeracionais/">COMO LIDERAR EQUIPES MULTIGERACIONAIS?</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ideiaz Powered by Inovativa: programa que vai ajudar a transformar projetos inovadores em negócio</title>
		<link>https://gestaodeprojetos.com.br/ideiaz-powered-by-inovativa-programa-que-vai-ajudar-a-transformar-projetos-inovadores-em-negocio/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=ideiaz-powered-by-inovativa-programa-que-vai-ajudar-a-transformar-projetos-inovadores-em-negocio</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Leliane S]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Feb 2021 22:31:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Inovação]]></category>
		<category><![CDATA[Inovativa Brasil]]></category>
		<category><![CDATA[Ministério da Economia]]></category>
		<category><![CDATA[Projetos Inovadores]]></category>
		<category><![CDATA[Sebrae]]></category>
		<category><![CDATA[startups]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Participam representantes do Ministério da Economia, do Sebrae, e da Inovativa. 00:00:01 E aí oi oi pessoal boa tarde sejam todos bem-vindos e bem-vindas ao hebner ideias 00:00:09 Power by normativa programa que vai ajudar a transformar ideias e projetos inovadores em negócios eu sou Maria 00:00:16 Tereza eu sou da equipe de comunicação do [&#8230;]</p>
<p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/ideiaz-powered-by-inovativa-programa-que-vai-ajudar-a-transformar-projetos-inovadores-em-negocio/">Ideiaz Powered by Inovativa: programa que vai ajudar a transformar projetos inovadores em negócio</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/ideiaz-powered-by-inovativa-prog.jpg" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/ideiaz-powered-by-inovativa-prog-150x150.jpg" width="150" height="150" alt="Ideiaz Powered by Inovativa: programa que vai ajudar a transformar projetos inovadores em negócio" style="display:inline-block" /></a> </p><p>Participam representantes do Ministério da Economia, do Sebrae, e da Inovativa.</p>
<p><iframe loading="lazy" title="Ideiaz Powered by Inovativa: programa que vai ajudar a transformar projetos inovadores em negócio" width="950" height="534" src="https://www.youtube.com/embed/lDqsy-ESK04?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></p>
<p>00:00:01<br />
E aí oi oi pessoal boa tarde sejam todos bem-vindos e bem-vindas ao hebner ideias<br />
00:00:09<br />
Power by normativa programa que vai ajudar a transformar ideias e projetos inovadores em negócios eu sou Maria<br />
00:00:16<br />
Tereza eu sou da equipe de comunicação do inovativa pela Fundação Cert e eu vou medir a webinar de hoje a nossa dinâmica<br />
00:00:23<br />
vai acontecer da seguinte maneira na primeira parte doebner os nossos convidados do Ministério da economia do<br />
00:00:29<br />
SEBRAE e da anprotec vão fazer as suas apresentações sobre o programa idéias e também sobre o inovativo EA agência<br />
00:00:37<br />
ativas que ele não ativa vai ter ao longo desse ano e finalizada essa etapa a gente faz uma uma rodada de respostas<br />
00:00:45<br />
às perguntas do público então se você tiver alguma dúvida sobre o tema pode deixar aqui nos comentários que logo<br />
00:00:51<br />
mais a gente vai fazer assim interação agora eu vou trazer os nossos convidados aqui pra tela<br />
00:00:58<br />
o que vão participar conosco hoje tão aí o Rafael wandrey que a coordenador-geral de empreendedorismo inovador em novos<br />
00:01:06<br />
negócios na secretaria especial de produtividade emprego e competitividade do Ministério da economia a Natália<br />
00:01:12<br />
Bertussi coordenadora Nacional de estar fatos no Sebrae e o Bila Calheiros que a superintendente executivo não protege<br />
00:01:18<br />
pessoal muito obrigada pela participação de vocês no ali né de hoje e a gente briga eu vou começar aqui<br />
00:01:31<br />
então a primeira pessoa que vai fazer apresentação é o Andrei né É podemos compartilhar a tela e aí você fala um<br />
00:01:39<br />
pouquinho aí do que que vai acontecer inovativa nos próximos meses tá certo é boa tarde pessoal tudo bom é criar<br />
00:01:47<br />
agradecer aí a presença de todo mundo é um lançamento de uma apresentação do novo produto que a gente vai é fazer aí<br />
00:01:57<br />
dentro do guarda-chuva do inovativa Brasil eu vou passar uma apresentação agora então aqui para gente poder<br />
00:02:06<br />
Oi tá aparecendo apresentação tranquilo foi então que a gente vai conversar aqui hoje é sobre o ideias um programa que<br />
00:02:17<br />
está chamando Power by innovative aquele fica embaixo do guarda-chuva é da diversas iniciativas que o programa de<br />
00:02:24<br />
um novo ativa vai trazer aí só para contextualizar quem não conhece o inovativo ainda é um programa que nasceu<br />
00:02:30<br />
lá em 2013 dentro do Ministério da indústria época ele já começou atendendo 20 startups e já começou naquela época<br />
00:02:39<br />
com atendimentos remotos então eram a capacitações e mentorias e conexão com investidores de lá para cá né depois já<br />
00:02:48<br />
tem 6 20 Startup se lá no primeiro piloto esse número de táxi vai aumentando Até que em 2016 é o SEBRAE<br />
00:02:57<br />
uniu esforços com o ministério da indústria para a gente poder deixar o inovativo ainda mais forte já nasceram<br />
00:03:04<br />
os primeiros filhotes do nova dimen 16 então um programa específico focado Startup de negócios de impacto nas Eu<br />
00:03:12<br />
também o startout Brasil tá no programa de internacionalização também com base na experiência do inovativa Trazendo<br />
00:03:19<br />
outros atores como parceiros e assim o novo ativa vem ganhando força ganhando experiência ganhando conhecimento e<br />
00:03:26<br />
reconhecimento do ecossistema como um todo em 2019 a gente não sou mais um serviço que é inovativa conecta com foco<br />
00:03:33<br />
na conexão das startups com investidores Grandes Empresas e potenciais clientes até que chegou 2022 1021 então inovativa<br />
00:03:43<br />
deixar de ser apenas um programa de aceleração e passa a ser um conjunto de iniciativas com o objetivo de<br />
00:03:50<br />
desenvolver o empreendedorismo inovador no Brasil todo então continuamos com inovativa Brasil como programa de<br />
00:03:55<br />
aceleração o inovativo de impacto a voltadas Startup de impacto inovativa conecta e não vai ativar Academy é<br />
00:04:03<br />
capacitações para os empreendedores o bairro Novo ativa que é um novo projeto a dois nova ativem que a gente<br />
00:04:13<br />
vai passar é conhecimento a gente vai passar a experiência a gente vai possibilitar que o ecossistema também<br />
00:04:20<br />
atue na aceleração de startups importante falar que o inovativa Brasil é focado no startups a um pouco mais<br />
00:04:28<br />
maduras dos que a gente vai falar hoje por ideias inovativa Brasil é focado Startup validação operação e daquelas<br />
00:04:35<br />
que já estão se tracionando então a gente viu a necessidade da criação de um programa que focasse no desenvolvimento<br />
00:04:43<br />
no Brasil todo para Startup na verdade antes de Startup para que ideias possam ser colocadas no papel tiradas no papel<br />
00:04:50<br />
para poder virar negócio então é conforme a Natália e o Gui lá vão apresentar o foco do ideias São<br />
00:04:58<br />
Francisco os projetos a e para ideias bem iniciais a que possam ser desenvolvidas com o apoio aí do<br />
00:05:06<br />
E aí e ainda falando um pouco do innovative nova ativa nesse sete anos 10 2013 já<br />
00:05:14<br />
acelerou mais de duas mil Startup já colocou mais de 1.200 frente a frente com apresentação com investidores nos<br />
00:05:21<br />
últimos anos no inovativa Brasil a gente tem mais investidores e Grandes Empresas participando do evento do que estar<br />
00:05:27<br />
tacos participando das bancas eu não ativa a conta hoje com mais de 1000 mentores do Brasil todo de várias<br />
00:05:34<br />
empresas empreendedores de sucesso são mentores em que dão Aquele dbec é a Em algum momento esses esses mentores já<br />
00:05:44<br />
tiveram apoio de uma outra pessoa durante a sua carreira então eles contribuem aí qual ecossistema e como<br />
00:05:50<br />
desenvolvimento das startups brasileiras e não vai ativa chegou a perto de 700 municípios Startup de 700 municípios<br />
00:05:57<br />
atendidos no Brasil todo e a gente tem alguns reconhecimentos da escola nacional de administração pública em<br />
00:06:03<br />
2015 e como a política voltada para inovação Associação Brasileira de startups<br />
00:06:08<br />
hoje em 2016 ou CDR com benchmark de política pública a para inovação em 2018/19 e2020 foram reconhecidos pela<br />
00:06:19<br />
Runner Open startups como a iniciativa a que mais apoia o ecossistema na hora de desenvolver As estátuas e ajudá-las a se<br />
00:06:28<br />
conectar com o mercado esse ano a gente vai ter dois ciclos inovativabrasil um círculo do inovativo a sócio Impacto<br />
00:06:36<br />
socioambiental os números vão ser bem maiores do que a gente vive em anos anteriores é a gente vai ter o pau de<br />
00:06:43<br />
novo ativa que é objetivo dessa apresentação que está fazendo e nova ativa de a gente vai ter eventos pelo<br />
00:06:48<br />
Brasil todo a em que tanto os empreendedores estão participando do inovativa Brasil para o programa de<br />
00:06:55<br />
aceleração como até as pessoas dos ecossistemas vou poder participar Então vai ser um conjunto de eventos bem<br />
00:07:03<br />
interessante aberto para comunidade em geral e o novo ativo a despir-se é o evento de fechamento do<br />
00:07:08<br />
a aceleração do normativa e que participam cerca de 400 pessoas nas versões presenciais e agora por conta da<br />
00:07:16<br />
pandemia é realizado de forma online tem trazendo ainda mais participação não apenas dos empreendedores mais de<br />
00:07:23<br />
mentores e investidores de grandes empresas para poder acompanhar aí o que dia as etapas de Nova ativa tão trazendo<br />
00:07:31<br />
importante falar que o inovativo há também as Startup senão ativa são destaque em vários hacks então tem gente<br />
00:07:38<br />
fala de hum do ranking das 100 startados primeiras do ranking europeu Startup cerca de trinta e cinco a trinta por<br />
00:07:46<br />
cento passaram pelo programa do ranking a Ranger startups What também o mesmo número então assim os investidores já<br />
00:07:54<br />
vem a conhecer as status dentro de novo ativa Antes que elas apareçam no ramo nos rankings inclusive tá então inova<br />
00:08:03<br />
ativa o que que ele se tornou Então estou esse Hub de inovação e pela secretaria de especial de<br />
00:08:11<br />
produtividade emprego competitividade do Ministério da economia pelo Sebrae e a gente oferece portfólio de ações<br />
00:08:18<br />
plataformas iniciativa nesses quatro eixos então aceleração conexão ações para o ecossistema e o inovativo Academy<br />
00:08:26<br />
Também aqui só para vocês terem uma ideia onde que está situado o ideias o programa A Gente Está apresentando aqui<br />
00:08:34<br />
agora era um ecossistema a em que a gente o ideias Inclusive a primeira lançamento ligado ao Power by a gente<br />
00:08:43<br />
vai trazer outros a ao longo deste ano ainda dos próximos anos outras oportunidades para você empreendedor<br />
00:08:51<br />
para você é uma pessoa que quer criativa que tem uma ideia é que a colocar quer colocar a ideia no papel retirar a ideia<br />
00:09:00<br />
do Papel Então inovativa vem para ajudar você neste momento Então é eu queria agradecer aí a participar<br />
00:09:08<br />
e vocês estarem acompanhando se vocês são startups a empreendedores têm amigos aí eu peço que compartilhe esse vídeo<br />
00:09:17<br />
ficou partilha a essa essa mensagem tá aqui o maior número de Startup possam se inscrever e a gente aí consegui fazer o<br />
00:09:24<br />
Brasil é um importante ecossistema descartar pelo mundo já é relevante a temos aí várias já passamos na casa de<br />
00:09:31<br />
10 unicórnios no Brasil não quase chegando a 20 é o Brasil tem aí esse olhar só para vocês terem ideia é mais<br />
00:09:40<br />
cinquenta por cento dos unicórnios já tem tem esse investimento estrangeiro em especificamente a investimento japonês<br />
00:09:47<br />
mais de cinquenta por cento das estados e os investidores tanto brasileiros quanto estrangeiros estão de olhos e<br />
00:09:53<br />
você então é que tal você colocar no papel contact uma ideias para botar no papel tirar do papel e quem sabe no<br />
00:10:02<br />
futuro não se tornar uma unicórnio brasileira Tá bom eu vou passar agora a palavra para Natália<br />
00:10:08<br />
a fazer mais informações aí a dessa iniciativa específica quer ideias Power by innovative Natália contigo e<br />
00:10:27<br />
eu tava no multi Gente desculpa Obrigada wandrey como você colocou o pessoal o ideias eles surgiu dentro do<br />
00:10:35<br />
guarda-chuva de novo ativa ele é mais uma ação focada em ecossistemas então quando a gente pensa um dos Desafios que<br />
00:10:42<br />
a gente tem dentro do novo ativo é cara como que a gente consegue levar o inovativa levar a Inovação levar<br />
00:10:48<br />
conhecimento para diferentes localidades em todo o país e aí a gente pegou fosse embora a gente fica terceirizar com quem<br />
00:10:56<br />
tá ali na ponta com as instituições coisas entidades que atuam ali na ponta e aí surgiu a parceria entre Ministério<br />
00:11:03<br />
da economia Sebrae anprotec e surgiu ideias eu vou compartilhar aqui a tela com vocês deixa eu dar o cheque que que<br />
00:11:14<br />
é o idéias ou ideias ele surge como um Opa eu vou abrindo aqui no meu computador porque fechou aqui mas o<br />
00:11:22<br />
ideias ele surge como produto cuja principal objetivo é eu não sei duas frentes de atuação a<br />
00:11:29<br />
gente primeiro a gente seleciona incubadoras aceleradoras para vocês estão vendo aí já né a gente seleciona<br />
00:11:38<br />
aceleradoras e incubadoras que vão atuar e fazer esse processo de aceleração com vocês projetos inovadores Então essa é<br />
00:11:45<br />
uma chamada que já tá em andamento cujo foco são especificamente a gente selecionar as melhores aceleradoras<br />
00:11:51<br />
incubadoras do país EA gente tem uma outra chamada que a chamada para com a gente tá convidando vocês a participarem<br />
00:11:57<br />
agora que a chamada para gente selecionar projetos inovadores durante todo o ano de dois mil e 21 o ideias<br />
00:12:05<br />
pretende atingir 1.000 ideias inovadoras e projetos ou seja serão 1.000 ideias que serão atendidos receberam<br />
00:12:13<br />
capacitação receberam consultoria receberão mentoria e uma série de outros subsídios para conseguirem como<br />
00:12:20<br />
Vanderlei disse tirar ideia do papel e transformar um negócio de fato é essa primeira chamada quer<br />
00:12:27<br />
é nóis abertas agora a gente vai selecionar até 150 ideias então como eu disse que você mil durante todo o<br />
00:12:34<br />
decorrer de 2021 mas na primeira a gente vai selecionar até 150 chamadas essa 150 chamadas vão ser aceleradas por essas<br />
00:12:44<br />
incubadoras aceleradoras que nós também estão selecionando Então qual que é a que a principal a principal fonte né que<br />
00:12:53<br />
a gente tem é exatamente fosse essa conexão entre incubadoras aceleradoras que estão espalhadas por todo o país ou<br />
00:12:59<br />
seja ele vai usar esta rede de inovação de tecnologia e a gente fez parar em todos os aspectos sistemas locais para<br />
00:13:07<br />
acelerar ajudar esses negócios a se tornarem um melhor ajudar essas idéias a se tornarem o negócio de fato Ou seja é<br />
00:13:16<br />
ajudar você tirar sua ideia do papel é pegue por isso o nome do programa né o ideias a lembrando o programa ele sente<br />
00:13:23<br />
centro gratuito para você Startup que tá aqui pretende participar Oi e aí agora eu vou entender um<br />
00:13:28<br />
pouquinho mais o quê que é o ideias Quais são as férias Quem pode participar Como que você faz para se inscrever e<br />
00:13:34<br />
etc eu vou passar a bola para o Lila Lila é contigo a roupa na tá tudo bom Olá pessoal<br />
00:13:42<br />
prazer estar aqui com vocês obrigado nada gente é o seguinte é a gente vai falar agora um pouco mais em detalhes<br />
00:13:50<br />
sobre a chamada para atendimento ele Progresso inovadores né vamo lá tu colocou esse programa ele tem que ver<br />
00:13:56<br />
essa chamadas a gente já fez uma chamada Onde estão os selecionamos as incubadoras e aceleradores de todo o<br />
00:14:02<br />
Brasil é um selecionar os melhores e cobradores a seladora de todo o Brasil para fazer o atendimento junto à vocês é<br />
00:14:08<br />
que estão querendo prender o que estão com o projeto debaixo do braço querendo colocar ele para sempre<br />
00:14:14<br />
a passar favor bom então o objetivo do programa como todo combinado colocou é fortalecer o<br />
00:14:24<br />
desenvolvimento de ideias em projetos e negócios inovadores é todo esse atendimento ele vai ser de forma<br />
00:14:31<br />
gratuita como também já ficou colocar com talha por incubadores aceleradores existentes em todo o Brasil ou seja você<br />
00:14:38<br />
vai poder de qualquer cidade do Brasil se meteu o seu projeto para ser incubado de forma virtual É por essas incubadoras<br />
00:14:47<br />
e aceleradoras a partir de um atendimento que vai focar em duas linhas tá uma linha para vamos ver assim<br />
00:14:54<br />
projetos tradicionais né de projetos de imprimir as tradicionais e inovadores tradicionais e os projetos e tem um foco<br />
00:15:01<br />
no desenvolvimento de empreendedorismo de impacto socioambiental tá então essas duas linhas é bom compreender o trabalho<br />
00:15:10<br />
é o parte dessa incubadora e você vai poder submeter-se ao projeto a partir de um enquadramento dele em uma dessas duas<br />
00:15:18<br />
linhas a o projeto é acreditar acolhendo são projetos de estar em estado de criação<br />
00:15:25<br />
ainda né a gente como o próprio Rafael colocou a gente está trabalhando nessa faixa do ideias aqueles projetos que<br />
00:15:33<br />
estão ainda na fase de concepção na fazer que você tá rascunhando aí o modelo de negócio Ele ainda não está<br />
00:15:39<br />
consolidado você ainda está se articulando para estruturar o seu negócio circulando com potenciais<br />
00:15:46<br />
clientes mas ainda não fechou esse desenho e aí a gente vai te ajudar a transformar essa ideia em farmácia<br />
00:15:53<br />
projeto transformais protótipo desenho de proteína na mão em algo que fique de pé como um negócio pode seguir<br />
00:16:04<br />
é e quem pode participar pode participar pessoas físicas ou jurídicas certo é que possui ideias ou produtos de produtos ou<br />
00:16:13<br />
serviços inovadores ou processos inovadores tá para projeto está judicial ou de empreender me limpar os projetos<br />
00:16:24<br />
precisam é a podem ser escritas ideias e projetos limpeza já consolidados Ou seja você que já está empreendendo o que já<br />
00:16:33<br />
tem um negócio consolidado você Posso meter o projeto também desde que seja uma ideia nova diferente do modelo de<br />
00:16:43<br />
negócio que você já opera hoje a sua empresa ou se eu tivesse querendo fazer uma transformação digital ou precisa<br />
00:16:49<br />
fazer uma pivotagem do entendimento que você tem e você usa utilizo ideia para lhe ajudar a fazer essa transformação e<br />
00:16:56<br />
todos ideias para me ajudar a reajustar e seu negócio é então você pode sim submeter o projeto sendo uma empresa já<br />
00:17:03<br />
com E desde que o projeto seja um projeto Inicial não esteja alinhado com o<br />
00:17:08<br />
negócio da da empresa original seja ou seja o modelo de negócio da empresa menor que seja um novo é esteja em fase<br />
00:17:16<br />
inicial e que sua empresa se enquadre dentro é de Micro e Pequenas Empresas conforme a legislação certo não pode<br />
00:17:25<br />
participar menores de dados certo e pessoas incapazes não é conforme a legislação para que as inscrições é para<br />
00:17:32<br />
ser feitas a partir da plataforma do inovativa pessoas jurídicas claro que se não se enquadrar para atendimento nesse<br />
00:17:41<br />
projeto com faturamento de até a 4 milhões e oitocentos conforme a legislação bom passar<br />
00:17:54<br />
bom e o que é que vocês o que é que vocês vão receber de serviços tá serão oferecidos serviços de mentoria E<br />
00:18:03<br />
Consultoria organizacional e suporte tecnológico e suporte para a formalização do negócio de qualificação<br />
00:18:10<br />
a empreendedora em geral 160 online e que vai garantir pelo menos 18 horas de apoio desenvolvimento durante as 10<br />
00:18:18<br />
semanas previstas de suporte para cada um dos Empreendimentos ou você vai ter um uma imersão durante duas semanas no<br />
00:18:26<br />
seu negócio para transformar ele em algo que que seja sustentável e que seja Skala vão é no corpo perdendo tempo que<br />
00:18:36<br />
a gente espera que tenha de saída que é que você vai ter na saída dessas dez semanas você vai ter um modelo de<br />
00:18:41<br />
negócio desenhado e validado né ele vai estar vai ter sido apresentado para potenciais clientes em parceria e<br />
00:18:48<br />
suporte de dar incubadoras aceleradoras vou acertar com protótipo que pode representar<br />
00:18:54<br />
qual é a função aumente o seu negócio é o sua ideia de negócio tá validado também junto à cliente e você vai ter um<br />
00:19:02<br />
pit dever de defesa esse negócio pronto então você consegue passar por essas dez semanas todo um processo de suporte e<br />
00:19:10<br />
apoio ao desenvolvimento do seu negócio a partir de todo um suporte incubadores aceleradores de todo o Brasil<br />
00:19:18<br />
eu vou passar Oi e aí qual é o nosso nossa agenda não é com suas datas importantes a gente<br />
00:19:27<br />
lançou esse editar um dia 22 agora essa semana é de Fevereiro vai ficar aberto até o dia Quatorze de Março então Fique<br />
00:19:34<br />
atento essa data ele passa voando gente eu vou preparando aí vão entrando na plataforma vão baixando edital vão Lindo<br />
00:19:42<br />
vou tirando duas não aguento que informação suas pesquisas para se meter o seu negócio é aparecendo a sua possa<br />
00:19:47<br />
vai ser do dia 17 o dia trinta de Março certo e a partir já no dia trinta e um nós vamos publicar os 150 projetos<br />
00:19:56<br />
contemplados é qual serão os projetos é que Quais são os projetos que foram é contemplados pela pelo programa e também<br />
00:20:06<br />
já vamos indicar qual é a aceleradora ou incubadora que vai apanhar o seu projeto no dia trinta e um a gente tá com o<br />
00:20:12<br />
resultado aí com 150 empresas aê selecionados os projetos selecionados e já com o encaminhamento e qual é a a<br />
00:20:20<br />
incubadora ou acelerado e o que é quem vai considerar como critério para esse encaminhamento né<br />
00:20:26<br />
você em geral consentimento para qualquer cobertura Salvador do Brasil que tenha sido qualificada já pelo<br />
00:20:31<br />
programa é mais alguns critérios e determinantes por gente é definir para qual incubadora você vai primeiro a ação<br />
00:20:40<br />
Regional né ô se você de um determinado estado de determinada região a gente vai tentar localizar ele tá incubadora mais<br />
00:20:47<br />
próximo mesmo que seja virtual a gente sabe que esse processo como eu possa Inicial na trajetória do Empreendedor né<br />
00:20:54<br />
ele ele vai ser um conexão com aquele culador que vai se prolongar provavelmente colocar nacionalidade dele<br />
00:21:00<br />
então você quanto mais próximo você estiver dessa cobrança ela era duro melhor para manter esse vim com após<br />
00:21:07<br />
essas dez semanas você manter isso pó essa relação com esse ecossistema coisa como é que você vai se relacionar então<br />
00:21:13<br />
a questão Regional ele é um fator importante vai ser considerado na distribuição outro fato importante a<br />
00:21:20<br />
área de atuação é e tem no seu negócio no seu projeto então tem cobradores aceleradoras<br />
00:21:26<br />
especializados em determinadas áreas biotecnologia para de saúde fintex então a gente pode encaminhar também para que<br />
00:21:34<br />
o adolescente e as palavras são especialistas nessas áreas E aí é outro critério para mim para mim comer perto<br />
00:21:39<br />
mas no dia 31 você já vai estar com o resultado na mão e aí você vai ter do dia um ao dia dois para formalizar essa<br />
00:21:47<br />
relação com incubadoras eu era do Ouro atualmente a ser um termo é de parceria um termo de alinhamento um contrato que<br />
00:21:57<br />
você perfeito entre a curvatura e o seu projeto e seus entendido anos a no dia cinco já começa então o processo de<br />
00:22:04<br />
atendimento já começa dia cinco de Abril eu já coloco aí na agenda comprometo isso acesso vai durar durante dez<br />
00:22:12<br />
semanas no dia cinco de Abril até o dia Onze de Junho é e no dia Onze de Junho cincerro projeto vai ter aqui<br />
00:22:21<br />
o final aquele de mudei aquele dia em que você vai apresentar esse projeto para investidores e para potenciais<br />
00:22:30<br />
clientes de forma consolidada importante registrar que pelo menos trinta por cento das vagas estão destinadas para o<br />
00:22:36<br />
projeto localizado na região norte nordeste centro-oeste Além disso também é vinte por cento das vagas serão<br />
00:22:42<br />
reservadas para os projetos de impacto socioambiental beleza em seguida e quais são os critérios para você<br />
00:22:57<br />
participar do projeto né Você precisa ter um apresentar o ideia inovadora de produto serviço ou modelo de negócio tem<br />
00:23:07<br />
que estar com o projeto em fase de criação e dessa Ou seja você não pode estar muito avançado no Deus me desse<br />
00:23:13<br />
projeto você não pode fazer ter clientes é ainda porque porque esse estado mais avançado são atendidos pelo inovativa<br />
00:23:20<br />
Brasil é que são outros produtos dentro da plataforma é inovativo então a gente vai trabalhar compra gesto de ação que<br />
00:23:27<br />
ele projeto está estruturando começou a se organizar ela pode ter até um produto serviço mas ainda não Não comercializou<br />
00:23:34<br />
ainda não arredondou o seu modelo de negócio você ainda tá precisando é ter uma orientação da pensão do teu suporte<br />
00:23:41<br />
para deixar o seu modelo de negócio de pé é esse o trabalho quem quer fazer é esse a os clientes que não quer atender<br />
00:23:47<br />
e espero que você possa ser atendido por nós né Você precisa ter um compromisso de pelo menos<br />
00:23:55<br />
tô vendo aqui né você mais um não é chegando até cinco ou quando atender até cinco pessoas Você pode ter mais pessoas<br />
00:24:02<br />
dentro do projeto Mas você pode ter aí deixa esse ano agora ele só vai poder atender cinco é o seja só cinco pessoas<br />
00:24:08<br />
no seu projeto vai poder participar dos cursos das atividades de formação e qualificação empreendedora oferecido<br />
00:24:14<br />
pelas incubadoras ou aceleradoras certo é tem que ter pelo menos uma pessoa que tem qualificação necessária na área de<br />
00:24:23<br />
ação do negócio é encontro de devolver o produto ou serviço então se você quer cometer um projeto é presente na área do<br />
00:24:30<br />
agronegócio aí você não tem ninguém dentro da sua equipe que tem uma experiência que tem uma formação que tem<br />
00:24:37<br />
uma vivência na área de negócio Isso dificulta a situação então é importante trazer para dentro do projeto alguém que<br />
00:24:44<br />
tem uma vivência transferência Que conheça o tem uma formação nesta área de atuação que você quer submeter o projeto<br />
00:24:52<br />
é específico e você precisa os 10 se garantir pelo menos a no compromisso de assumir as atividades que<br />
00:25:02<br />
vão ser demandada para vocês então é um processo de imersão é são dez dias de trabalho na estruturação do seu negócio<br />
00:25:09<br />
é do seu produto Então você precisa energia nele e para isso você vai precisar junto com sua equipe né e seus<br />
00:25:16<br />
parceiros e sócios se dedicar pelo menos 20 horas por semana de trabalho seja é pelo menos de paz time do seu tempo no<br />
00:25:23<br />
dia tinha se dedicado às atividades projeto de estruturação de desenho lhe de conversa é com potência de 2 l por<br />
00:25:30<br />
dia certo e quais são os nossos critérios classificatórios para os critérios obrigatório né Você precisa<br />
00:25:37<br />
ter aquilo para poder participar do projeto aqui é o que vai gerar o ranking né o que vai dizer onde você vai se<br />
00:25:45<br />
colocar para ficar entre os 150 empresas nesse período momento está relacionado sobre o nosso programa tá então perfil e<br />
00:25:52<br />
disponibilidade dos empreendedores estamos em por e o perfil a formação e o link com o<br />
00:25:58<br />
negócio você tem prender e a disponibilidade que vocês vão informar para participar do do programa né o<br />
00:26:04<br />
produto ou serviço e o grau inovação dele é o com essa ideia é inovadora quando essa ideia é interessante para<br />
00:26:12<br />
ser trabalhada e estruturada é o como você domina o conhecimento e o mercado que você quer atuar o ensino fundamental<br />
00:26:19<br />
né onde tem que pensar na solução hoje tem que reconhecer o problema então você tem que conhecer muita gente tem que<br />
00:26:25<br />
tentar trabalhar a tecnologia A gente tem que pensar Quais são os desafios que essa tecnologia vai tratar então<br />
00:26:31<br />
conhecer o problema conhecer o mercado que você quer atuar isso é fundamental EA demonstração disso não formulário é<br />
00:26:38<br />
importante para sua Vanessa Outro ponto é o número de negócio é como é que você vai financiar e manter pelo menos nessa<br />
00:26:46<br />
visão Inicial que você teve como é que você tá pensando em manter operacionalmente financeiramente por seu<br />
00:26:52<br />
negócio é como é que vai dar o retorno como é o que você vai cobrar pelo serviço como<br />
00:26:57<br />
é que você vai tá trabalhando nessas conexões seu produto serviço precisa vai trabalhar e para os projetos é que estão<br />
00:27:06<br />
na linha de pro resto Impacto socioambiental é preciso atender os critérios mínimos para ser começar a<br />
00:27:11<br />
aprender compacto e quais são os critérios mínimos que são considerados para você trabalhar no projeto Impacto<br />
00:27:17<br />
socioambiental e mesmo sem ter a intencionalidade de resolução de um problema social ambiental é você que<br />
00:27:24<br />
você tá claramente dedicado a resolver um problema né social ou ambiental tá é essa solução é de impacto tem que ser a<br />
00:27:34<br />
principal atividade de Negócios em ser declarada contra os patrões negócio é essa atividade tem que ser tem que ter<br />
00:27:41<br />
retorno financeiro na atividade que não troca não atividade que você tá fazendo aquilo de forma voluntária uma cidade<br />
00:27:48<br />
que ao mesmo tempo que você para resolver um problema da sociedade tá resolvendo um problema ambiental está<br />
00:27:53<br />
também conseguindo o modelo de negócio de financiamento é desse produto ou serviço inovador Então<br />
00:28:00<br />
esse é fundamental que ele tem um retorno financeiro tem a lógica de mercado e por fim o compromisso como<br />
00:28:07<br />
montar uma impacto O que a gente não é um negócio de impacto a gente não posso ir com será de negócio Impacto se a<br />
00:28:11<br />
gente não tava ali ficando aqui no Impacto para ser Impacto positivo mas se aquele produto ou serviço que ele está<br />
00:28:16<br />
oferecendo para a sociedade não está retornando com o resultado de positivo Então isso é fundamental na lógica de<br />
00:28:23<br />
empreendimentos de impacto Então você tá monitorando ter essa visão do compromisso ou para o serviço que você<br />
00:28:28<br />
quer trabalhar ele é fundamental dentro do contexto de negócios impacto eu consegui<br />
00:28:41<br />
é e como se inscrever vocês vão acessar a plataforma né é do do ideia é a partir desse link um preencher um formulário<br />
00:28:50<br />
formulário relativamente simples você preencher aos essa lá previamente já para ver com são os itens é o a chamada<br />
00:28:57<br />
já tem também que você pode baixar no próprio site já tem dizendo Quais são os os itens do formulário que se esqueçam<br />
00:29:05<br />
preencher mas é quarta tentando a ferramenta conhecer já sabe o que você precisa preencher informação não deixa<br />
00:29:11<br />
para última hora não deixa para fazer o seu projeto submeter em cima da data final já entra agora já vê o que precisa<br />
00:29:17<br />
ser feito outro ponto fundamental você precisa gravar um vídeo o vídeo você de fenda a partir de um pit o seu projeto<br />
00:29:23<br />
esse vídeo 73 minutos né que você defende o projecto EA gente é orienta você neste vídeo consigo informar qual o<br />
00:29:33<br />
nome do projeto Qual é o seu produto serviço ser Qual a função que você tá oferecendo é quais são as tecnologias<br />
00:29:39<br />
que hoje estão vir o seu produto serviço Qual o problema que você quer resolver é qual o desafio<br />
00:29:45<br />
que está sendo o objeto do trabalho dessa sua solução tecnológico né Qual é o como é que tá o mercado hoje quem está<br />
00:29:53<br />
oferecendo serviços serviço não é oferecido oferecida de forma completa na como você pode trabalhar a visão Geral<br />
00:30:00<br />
do mercado e quem atende serviço atende em parto serviço seja regionalmente ou localmente ou nacionalmente e até<br />
00:30:08<br />
internacionalmente é como é que se pretende escalar é no mercado não é como é que você consegue ganhar escala e<br />
00:30:15<br />
tornar um produtos competitivos é isso que conforme a definição do modelo negócio e é apresentar o time<br />
00:30:22<br />
rapidamente esses três minutos e aqui na caixão é piti é rápido e direto é passando aí nos três minutos o máximo de<br />
00:30:30<br />
informação possível sobre o negócio vai ser um ponto importante da sua avaliação e por fim não esqueça de revisar e<br />
00:30:37<br />
enviar sua proposta no prazo pajem ou é é para quê a assumir um projeto para avaliação é<br />
00:30:43<br />
mais importante ainda chegar antes com esse ele ou todos os detalhes a chamada ela tem orientação passo a passo ser<br />
00:30:50<br />
feito entrar na plataforma ver o formulário O que é que passam ser precisa mobilizar os parceiros mobilizar<br />
00:30:58<br />
os sócios o potencial sócio né e jogar seu projeto para frente e tirar do Papel Vamos esse projeto que você tanto Quis<br />
00:31:07<br />
fazer esse projeto essa sua ideia que tá na cabeça há anos há meses ou a dias como está na para fora e fazer com que<br />
00:31:14<br />
ela se torna um negócio inovador de sucesso e a gente aqui para te ajudar e agora a gente a para tirar dúvidas não<br />
00:31:21<br />
sei se pode aberto no chat ela vai ser compartilhada aqui um conjunto de duvidas que vocês vão deve ter gerado aí<br />
00:31:28<br />
dentro da do YouTube e a gente espera poder estar respondendo todas exames e o que a gente não consegui responder aqui<br />
00:31:35<br />
vou disponibilizar dentro plataforma no ambiente do fakie o de questões dentro tá<br />
00:31:41<br />
nós já temos aqui na primeira pergunta Amanda pergunta quais são os critérios avaliados na seleção das iniciativas e<br />
00:31:48<br />
falou aqui já os critérios avaliados não é muito da capacidade de entendimento do problema do que é que você quer resolver<br />
00:31:57<br />
qual o desafio que você tá trabalhando é muito da capacidade de domínio do mercado que você quer atuar né<br />
00:32:04<br />
obviamente como são empreendedores em que o processo Inicial é a gente não vai querer um nível altamente elevado de<br />
00:32:12<br />
domínio do mercado da tecnologia a gente quer ajudar tá a estruturais projetos mas eu pensei que você tem alguma<br />
00:32:19<br />
vivência algum entendimento daquilo que você quer trabalhar então você nunca trabalhou na área de biotecnologia aí de<br />
00:32:26<br />
repente quer fazer uma Startup uma solução na área de biotecnologia Beleza você não dormi Mas traga alguém entendo<br />
00:32:32<br />
Isso demonstra que você compreende que trabalhou que entendi esse mercado Esse é fundamental você começar a trabalhar<br />
00:32:39<br />
uma solução em cima dela é mas eu vou pergunta Rafael chegando aí quem é Natasha é o programa É voltado<br />
00:32:48<br />
somente para ideia de Startup de impacto não a gente tem duas vezes atender para os ataques de impacto e para Startup<br />
00:32:56<br />
vamos ver tradicionais e trabalhem é sem esse foco em desenvolvimento projeto Impacto socioambiental e<br />
00:33:04<br />
Oi Ana Nunes onde posso encontrar mais informações sobre edital no link sabe nada de cabeça o link do do programa<br />
00:33:14<br />
avalia Já publicou aqui dentro do resultado espero aí é vai ter o link direto para nossa página mas eu elemento<br />
00:33:20<br />
Não decorei ainda orgulho o programa/a Barrinha chamada-ideias Lembrando que ideia é com z e não com s no final<br />
00:33:32<br />
e eu peço para as meninas colocarem aqui nos comentários YouTube também para facilitar o Felipe amido esta a em<br />
00:33:43<br />
desenvolvimento passando passando por uma aceleração mas não está em operação validação no mercado é pendente<br />
00:33:49<br />
descrição sim é tão processo as células aceleração a gente pode complementar esse trabalho está sendo feito e tá<br />
00:33:56<br />
sendo trabalhado já que ela não entrou em operação ela ainda não está dentro do mercado a gente acredita que sim ela se<br />
00:34:01<br />
enquadra dentro requisite-se é Amanda é novamente estou querendo acertar com amiga mas somos estados<br />
00:34:12<br />
diferentes a situação interfere em possibilita a expansão do programa não cada vez mais essa pandemia trouxe nos<br />
00:34:18<br />
ensinou que a gente consegue trabalhar outro atividade e com capacidade em qualquer lugar deste planeta a partir<br />
00:34:25<br />
das conexões virtuais inclusive todo programa é feito de forma e qual Então esse não é impedimento para o programa e<br />
00:34:32<br />
Forró bom os jogos tu é estou criando uma Startup que tem como objetivo auxiliar Os<br />
00:34:42<br />
estudantes na área de saúde tem um leque de estudantes isso coma com condição de qualificação para para desenvolver eu<br />
00:34:49<br />
não sei se eu entendi bem Vocês podem me ajudar aqui a responder essa pergunta se eu entendi a pergunta é se por eles<br />
00:34:56<br />
serem estudantes ainda deve de saúde não formados e não estudante é já tá é o cara que tá entendendo estudando e<br />
00:35:04<br />
aprendendo a trabalhar nessa área pode sim pode participar essa esse se ele tava inclusive esse projeto a gente sabe<br />
00:35:12<br />
que vai ter muitos estudantes de diversas áreas do conhecimento obtendo um projeto de ideia então a gente sabe<br />
00:35:17<br />
que vocês estão inclusive principal público da gente precisa essa formação empreendedora estão se qualificando para<br />
00:35:23<br />
serem profissionais ou empreendedor é que o que a gente espera é inovadores nesse país tá então sim mas que nunca a<br />
00:35:31<br />
gente está contando com o estudante para se meter pagar para gente O que é o PIS posso enviar o dia que<br />
00:35:41<br />
ninguém gosta se você conhece Deus não conheço eu o link eu acho que a simetria pela<br />
00:35:48<br />
plataforma né do inovativa importante o importante Bento é que você disponibiliza o link que não tem a senha<br />
00:35:57<br />
que não esteja com acesso restrito Por que os avaliadores possam assistir então se isso eu não conheço também não sei se<br />
00:36:04<br />
é uma rede social mas se você for conseguir mandar um link para gente do seu do seu Pit seja acessível sem senha<br />
00:36:13<br />
é possível mandar a massa Valeu Andrey Henrique como ficaria as questões que envolvem a<br />
00:36:22<br />
propriedade intelectual desde usa as tecnologias proprietárias até direitos autorais veja para pegar intelectual é<br />
00:36:29<br />
100 porcento sua você vai assinar um termo de compromisso com a incubadora é você vai ter uma relação com a curadora<br />
00:36:36<br />
e o programa não tem nenhum direito só para dar intelectual daquilo que você criou ou desenvolveu nem no processo<br />
00:36:43<br />
penal isso tudo é uma garantia que o programa lhe dá o seu dono daquilo que você criou o desenvolvimento a<br />
00:36:49<br />
propriedade intelectual é sempre centro-sul nenhuma incubadora nenhuma aceleradora pode cobrar nada por parte<br />
00:36:56<br />
do projeto que está sendo trabalhado tá nem pelo serviço nem pode cobrar participação desse negócio nem<br />
00:37:01<br />
participação na propriedade intelectual do seu negócio então é um projeto tem por cento gratuito para os dados a sua<br />
00:37:08<br />
ideia se a ideia é sua ela lhe pertence a propriedade pertence a surpresa negócio que você vai construir<br />
00:37:18<br />
e é tão Nunes Existe limite de idade não de forma alguma você tiver 105 anos e ainda quiser empreender tá dentro do<br />
00:37:28<br />
projeto de forma alguma a uma restrição de idade obviamente como é um são projetos iniciais é a normalmente são<br />
00:37:35<br />
pessoas mais jovens estão trabalhando mas de forma alguma se você é um profissional já é um grande referência<br />
00:37:41<br />
no mercado tá querendo se Reinventar ou tá querendo complementar a sua atividade é profissional e quer criar um novo<br />
00:37:48<br />
negócio inovador tá dentro mas que nunca vem tá aqui comentando a criação de novos negócios inovadores e todo o<br />
00:37:54<br />
Brasil independente idade área cor religião ou tem futebol é é é né nem Gildo Desculpa era para<br />
00:38:10<br />
participar do programa com ideias com atuação fora do Brasil no caso na África sim você pode pensar em soluções que<br />
00:38:19<br />
atendeu o planeta inteiro desde que você seja um brasileiro e desde que você ou seja se fosse um estrangeiro mais<br />
00:38:26<br />
expansão regular no Brasil e seu negócio mesmo que ele não existe hoje quando for formalizado haja compromisso ele abrir<br />
00:38:32<br />
no Brasil Esse é o compromisso Eu espero que você tenha no processo de atendimento A então você pode atender e<br />
00:38:38<br />
a gente a expectativa é que você atenda o mundo inteiro no sol se você tem específico combinar pode atender Mas<br />
00:38:45<br />
qualquer negócio pode ser um negócio global ou possa negócio local a gente atende todo tipo de negócio então o<br />
00:38:51<br />
mercado não é condição para participação mais a sua nacionalidade eu a sua regular a situação no Brasil e no futuro<br />
00:38:59<br />
abertura do negócio tem o compromisso de aqui no Brasil a gente tá atendendo por já é<br />
00:39:07<br />
a Edson sobre a questão do tempo dedicação por dias por semana Como fica eu e meu sócio trabalhando durante o dia<br />
00:39:14<br />
é o seguinte a gente espera porque o que acontece um processo de formação empreendedora na estruturação do negócio<br />
00:39:21<br />
em fase inicial né exige dos empreendedores seja vocês dedicação ao projeto você vai ter por parte da<br />
00:39:28<br />
incubadora acelerador um conjunto de orientações de me teorias de consultorias de recursos e ferramentas<br />
00:39:33<br />
que eles vão disponibilizar para vocês mas quem vai desenvolver um negócio você estamos fez o compromisso com o negócio<br />
00:39:40<br />
é seu você tem cubadora acelerador Como suporte vai ter metodologia vai ter conhecimento para ter experiência para<br />
00:39:48<br />
lhe ajudar a filtrar em seu negócio então esse compromisso dedicação e se Acende você empreendedor então se você<br />
00:39:54<br />
trabalha durante o dia e tem condições de dividir em para noite com seu sócio vai à noite o final de semana mas é<br />
00:40:04<br />
preciso se dedicar o projeto não dá para você trabalhar o mercado dá para se ter um trabalho de<br />
00:40:11<br />
concepção do tempo e você não consiga Desenvolver atividades que vão sair do retorno do atendimento que você vai tá<br />
00:40:17<br />
tendo é que você vai ter um conjunto de atividades práticas orientadas para incubadoras soldadura pra transformar o<br />
00:40:23<br />
seu negócio para colocar o negócio em pé então é preciso ter compromisso Vila antes de passar para a próxima pergunta<br />
00:40:29<br />
a gente sabe que isso é bem um perfil é então são Estudantes São pessoas que já estão trabalhando querem se Reinventar<br />
00:40:36<br />
querem mudar montar um negócio próprio e o que a gente vê aí com o no dia-a-dia dos empreendedores que realmente estão<br />
00:40:42<br />
começando é que a gente quer atingir com esse com esse programa são as aquele empreendedor tipo eu trabalho durante o<br />
00:40:49<br />
dia não posso abrir mão ainda da minha renda é se for estudante é um caso se for trabalhando é outro mas eu vou me<br />
00:40:56<br />
dedicar durante a noite durante o tempo que eu tiver livre para fazer essa minha ideia virar realidade virar um negócio e<br />
00:41:04<br />
quem sabe eu largar o meu trabalho tradicional e montar a missa o dela tá então é não Não tem problema<br />
00:41:10<br />
de você ter eu a questão é você vai ter você já sabe desde já aqui vai exigir uma dedicação mas a gente sabe que os<br />
00:41:18<br />
empreendedores quando querem fazer uma ideia sair do Papel eh eles transformam as 24 horas Quase milagre e fazem muita<br />
00:41:26<br />
coisa acabei nessas 24 horas existe até disciplina e tive facilita é essas ideias saírem do papel<br />
00:41:35<br />
E aí Marcio valeu Rodrigo vamos lá dento é uma pessoa pode se meter mais de uma ideia é o ideal dentro não não pode se<br />
00:41:46<br />
meter mais Líder cara que eu só posso meter uma ideia pena certo e o que acontece se você se meter mais uma ideia<br />
00:41:53<br />
a gente vai considerar a última ideia que vocês prometeu tá então cada pessoa só posso meter uma ideia ou um projeto<br />
00:42:00<br />
certo porque você não vai dar conta de resolver duas ideias dentro desse período do projeto você não vai<br />
00:42:05<br />
conseguir já sabia a imersão já é muito grande então você só pode cometer uma ideia EA ideia que ainda conservasse em<br />
00:42:12<br />
cima da do olho vai ser a última ideia submetida por você é dentro do da plataforma<br />
00:42:20<br />
E aí Oi Suzana pode ser um projeto da área de comunicação sim você um projeto de<br />
00:42:29<br />
qualquer área agora precisa se qualificar como um projeto inovador é preciso escolhe ficar com um projeto que<br />
00:42:35<br />
tem o modelo de negócio potencialmente inovador É escalável mas não pode ir aí a gente tem lá aos critérios do que a<br />
00:42:42<br />
Inovação a seus critérios de um processo de desenvolvimento para a criação é de um projeto inovador então lá no ele tá<br />
00:42:51<br />
você vai ter essas duas que assim um ponto também Aguilar sobre o projeto inovador não necessariamente ele é não<br />
00:42:59<br />
existe na face da terra nenhum projeto semelhante às vezes no Brasil não existe você teve uma experiência viu algo fora<br />
00:43:06<br />
quer trazer que é montar uma empresa no Brasil com esse tipo de solução é também pode então a gente não tá falando de<br />
00:43:12<br />
ideias inéditas no mundo está falando de ideias que vão aí poder se transformar num negócio a e o futuro aí virá virar<br />
00:43:21<br />
uma empresa e vou a viver dela tá bom ficou de boa sem intervenção do André já apareceu mais<br />
00:43:27<br />
claro aí para o pessoal então vamos lá o que é que vou tentar puxar aqui do que é que a gente tá trabalhando de projeto<br />
00:43:34<br />
inovador tá um projeto inovador é aquele que para um determinado mercado certo não existe ainda uma solução completa ou<br />
00:43:43<br />
e atendem 100% aquela demanda Ou aquele problema que se quer resolver né então você pode ter um projeto inovador da sua<br />
00:43:53<br />
cidade o que você tem até em outros lugares do Brasil todo serviço de milagre mas não tem na sua cidade e você<br />
00:44:00<br />
precisa comprovar se no argumento do seu poder negócio de que ao Você montar esse negócio aí com condições específicas<br />
00:44:08<br />
para atender esse mercado né ele tem um diferencial e sustenta de pé com o negócio é então o que a gente está<br />
00:44:15<br />
trabalhar é que você Tente resolver um problema tente gerar uma solução para um é algo que exista é e não tem o seu<br />
00:44:25<br />
atendimento em cem porcento a atendido que não sejam um modelo de negócio comum a gente só por exemplo você quiser criar<br />
00:44:32<br />
um salão de cabeleireiro e seu modelo de negócio que já se está consolidado aí Você não sabe o que é só no cabeleireiro<br />
00:44:42<br />
você pega um ponto você a equipa esse salão se qualifica sua equipe você sabe como como é que você cobra por isso você<br />
00:44:49<br />
sabe como é que você se mantém o coração não mente salão de cabeleireiro todo mundo conhece modelo negócio falando com<br />
00:44:56<br />
a mulher então não tem nada inovador em fazer o macho que seja um negócio importante fundamental continuar<br />
00:45:00<br />
utilizamos de uma forma cotidiana vai ser trazer algo mais o que é que Você incorporou né serviço que Você<br />
00:45:07<br />
incorporou é nessa sua ideia algo a mais que sai do tradicional e sai do modelo de negócio comum é E aí se você tiver<br />
00:45:15<br />
trabalhando no projeto comunicação que saia do lugar comum a gente tá tá dentro e tá junto com a gente<br />
00:45:24<br />
o Priscila o programa pode me ajudar a conseguir investimento para devolver a minha ideia veja esse essa questão é<br />
00:45:33<br />
fundamental foi ótimo essa pergunta Priscila pelo seguinte o que é que a gente vai ajudar estamos ainda no<br />
00:45:38<br />
processo Inicial ainda de situação do seu negócio de colocar o seu seu projeto de pé certo normalmente e<br />
00:45:46<br />
fundamentalmente as incubadoras aceleradoras elas trabalham muito na sua estruturação do seu negócio na<br />
00:45:53<br />
orientação de como monta o seu modelo e uma vez que você tem isso na mão ela vale conectar com potenciais clientes né<br />
00:46:01<br />
e com um potencial de redes de investidores da região ou que ela já tem acesso a então é uma conexão serve mas<br />
00:46:09<br />
não é uma garantia de financiamento né então você ao fazer esse programa não quer dizer que você é o final vai ter um<br />
00:46:16<br />
financiamento você vai acessar o investidor Mas você vai estar muito mais próximo de um investidor muito mais<br />
00:46:22<br />
próximo de captar do que O que é uma textura modelo de negócio se bater alinhado seu filho você vai ter um<br />
00:46:28<br />
protótipo para defender aí você vai cair para dentro de um ambiente é de incubadora nosso elevador que você tem<br />
00:46:34<br />
sua rede de articulação só rede de atuação então é sim a uma conexão a essa possibilidade inclusive o inovativo tem<br />
00:46:43<br />
diversas outras linhas e fazem essa suporte a conexão prendedor no seu processo de empreender você vai estar<br />
00:46:52<br />
passando cada um desses níveis e vai ter um momento que você sim mas conectar com investimento o investidor mas aí depende<br />
00:46:58<br />
da sua lábia da sua capacidade de articulação da sua capacidade de convencimento e de gestão para captar<br />
00:47:05<br />
esse investimento Tá mas a ação se conecta mas não é um compromisso é do programa e nem da incubadora<br />
00:47:15<br />
o Rodrigo uma empresa já estabelecida e com receita comprovada pode participar de uma lei de inovação pode tarde ele<br />
00:47:24<br />
falou isso no início tá uma empresa já estabelecida pode participar desde que o projeto que ela esteja submetendo seja<br />
00:47:32<br />
um projeto que não esteja na carteira dela atualmente É porque tem tá acabando projeto Inicial então se você já tá<br />
00:47:39<br />
estabelecida está faturando não é objeto Desse nosso padrão é um dia de outras linhas de de atendimento do inovativa do<br />
00:47:46<br />
SEBRAE a Então desse desse nosso programa aí tá atendendo projeto de ideias então se você tem um negócio bom<br />
00:47:53<br />
de tradicional e quer se Reinventar O que é incorporar valor esse negócio o novo produto ou serviço você possa meter<br />
00:48:00<br />
essa proposta se você ainda não é tiver faturando com essa nova ideia se não tiver estruturando o negociando essa<br />
00:48:07<br />
nave deve ser algo novo você esteja se reinventando ou você ter utilizando até o CNPJ desse negócio para criar algo<br />
00:48:13<br />
novo Acho que pode ser algo que você e orando pessoa é essa ficou falando nos serviços ou produtos que você já<br />
00:48:21<br />
comercializa que você já trabalha você tá incluindo algo inovador você não faz ainda e você precisa se enquadrar dentro<br />
00:48:28<br />
da realização do Micro e Pequenas Empresas que é o faturamento anual de no máximo 4,8 milhões não é isso Donato e<br />
00:48:37<br />
bom então é isso é Posso pergunta e é Grace está previsto no final do programa realização de rodadas de<br />
00:48:48<br />
conexão com Fundo de Investimento aceleradores e Conexões com outros programas principalmente entendeu<br />
00:48:54<br />
inovador vamos ao final do programa você vai ter um momento em que você vai defender o seu Pit isso é previsto<br />
00:49:01<br />
dentro do processo de atendimento a defender o pit o teu negócio frente a um conjunto tem um público que<br />
00:49:07<br />
potencialmente podem ser investidores podem ser potenciais clientes pode ser potenciais é parceiro do seu negócio mas<br />
00:49:15<br />
isso de dentro de um processo que vai depender da capacidade de articulação da incubadora e do próprio negócio de<br />
00:49:24<br />
mobilizar pessoas que têm interesse nesse produto ou serviço eu não Obrigatoriamente eu não é algo<br />
00:49:30<br />
determinado que você vai ser Obrigatoriamente conectado mas a gente está selecionando as melhores Equador e<br />
00:49:36<br />
servidores do país essas enquadra-se oradores tem já a sua rede de comunicações e ela tem de<br />
00:49:42<br />
o papel dela que ela faz cotidianamente esse processo de conexão e articulação com investidores e acelerador Além disso<br />
00:49:51<br />
ao entrar dentro do programa ideias Você está se conectando dentro de uma rede e uma série de outros programas é como<br />
00:49:58<br />
fazer colocou no início essa pontinha vamos ver a porta de entrada do programa inovativo para você tem uma série de<br />
00:50:06<br />
outros programas é de novo ativa Brasil do inovativa conecta você tem um serve outros programas que você vai passar<br />
00:50:14<br />
para poder se conectar você vai estar preparado para participar deles também eles têm seu processo de entrada se você<br />
00:50:21<br />
a seleção específica você vai tá muito mais preparado para evoluir dentro do inovativo A partir dessa formação<br />
00:50:27<br />
empreendedora A partir dessa estruturação do seu negócio E aí vai poder se conectar e começar a<br />
00:50:33<br />
compreender se o ambiente de novas você está inserido mas não é um grande dia nesse financiamento nem é de você se<br />
00:50:40<br />
acelerado após o processo ou e se pá de outra linha de financiamento outra linha do programa de novo antigo a<br />
00:50:48<br />
o programa innovative ele continua tendo as regras dentada o que acontece aqui ao a gente acredita que ao você passar por<br />
00:50:54<br />
essas dez semanas você vai estar muito mais qualificado muito mais preparado para entrar dentro das chamadas e dos<br />
00:51:01<br />
outros programas de novo aquilo e tem suas regras de entrada não entrada automática complementando a sua resposta<br />
00:51:07<br />
é importante Grace quando a gente entra nesse universo descartáveis sempre a gente ouvi muito falar isso né a<br />
00:51:15<br />
investimento investimento investimento e assim é importante entender que cara Startup tem a fase certa para captar<br />
00:51:23<br />
investimento certo no mundo dos investidores é muito comum se mistura de falarem assim assim nem você aposta na<br />
00:51:30<br />
sua ideia podia que eu vou postar é o que eu com isso então assim a gente sempre brinca muito com isso que a<br />
00:51:36<br />
primeira investimento com a estátua tem que receber são os próprios fundadores da está Fabi não é tanto de recurso<br />
00:51:42<br />
é de tempo e pedra como também de recurso financeiro Então assim cada nível de maturidade da Startup ela pede<br />
00:51:52<br />
um tipo de investimento diferente o público-alvo deste programa do ideias o primeiro investimento que a gente pede é<br />
00:52:00<br />
o do próprio do próprio empreendedor claro que a partir do programa A sua ideia o seu projeto vai tomando uma<br />
00:52:09<br />
maturidade maior que pode levá-lo a outros tipos de investimento mas é importante é com o tempo e com certeza a<br />
00:52:16<br />
gente ideias você vai começar a entender um pouquinho isso você entender assim Quais os tipos de investimento mais<br />
00:52:22<br />
adequados por de acordo com o nível de maturidade do seu negócio e isso de fato é um processo a gente vai aprendendo com<br />
00:52:28<br />
tempo beleza gente a gente tá faltando aqui cinco minutos para encerrar o nosso tempo eu vou chegando nas últimas<br />
00:52:38<br />
perguntas aí se compromete a pegar todas as perguntas do chat e já e vocês dentro da plataforma tá então<br />
00:52:45<br />
ele não vai deixar você sem respostas e a gente tá aqui na reta final para fechar as perguntas do tempo aqui que a<br />
00:52:50<br />
gente disponibilizou dia termine para vocês então Felipe gostaria de saber quando é vamos saber qual é a data que<br />
00:52:58<br />
será divulgado às incubadoras selecionadas aí você vai saber qual é a incubadora é selecionada Quando é a data<br />
00:53:05<br />
da conta selecionada tem cabeça lute que a 11 de 11 de Março 11 Março intensa curvadora selecionadas e no dia Trinta e<br />
00:53:15<br />
Um de Março você vai saber se foi qualificado e para colo com maduras você vai lá<br />
00:53:20<br />
E aí E aí pessoal Beleza então como Dila falou hoje em dia está se aproximando aí<br />
00:53:27<br />
de uma hora de transmissão dúvidas vão surgir e tem bastante coisa ser perguntada mas pra gente não estender<br />
00:53:34<br />
muito tempo a gente vai encerrar aqui a transmissão mas também quero deixar um aviso de que lá no Instagram do<br />
00:53:39<br />
inovativo arroba e na parte da BR a gente abriu uma caixa ali perguntas nos Stories a gente abre essa caixa de<br />
00:53:46<br />
pergunta de novo e vocês podem mandar as dúvidas por lá também também tem outros canais de comunicação algumas redes<br />
00:53:53<br />
sociais já estão aqui na descrição Mas qualquer coisa a gente complementa e coloca ali outras formas de contato que<br />
00:54:00<br />
vocês podem acionar para ter mais acesso a mais informações sobre o ideia Lembrando que a gente inscrições estão<br />
00:54:09<br />
abertas até o dia quatorze e o link da as inscrições também está escrito aqui no vídeo continue acompanhando as nossas<br />
00:54:18<br />
redes sociais porque como eu falei a gente abriu a caixa de perguntas no Instagram de novo<br />
00:54:22<br />
o Instagram e outras redes sociais não Protec da do Ministério da economia da você pega aqui do SEBRAE tem bastante<br />
00:54:29<br />
atualização E aí Vocês conseguem ficar por dentro do que está acontecendo e também para não perder o tempo do prazo<br />
00:54:35<br />
né é pessoal agradeço bastante a participação de vocês aqui foi muito produtivo Esse huebner é vamos ele vai<br />
00:54:43<br />
ficar disponível aqui no nosso canal do YouTube então se você gostou e quer compartilhar com outra pessoa<br />
00:54:48<br />
compartilha e se você quer revisitar algumas das dúvidas que surgiram quer saber alguma resposta ver apresentação<br />
00:54:56<br />
que o Bilica na palha que o Andrei fizeram mais cedo É só conferir que vai estar tudo são aqui beleza pessoal muito<br />
00:55:03<br />
obrigada tantos participantes quanto aos que nos acompanharam e até a próxima e tchau tchau pessoal foi um prazer pra</p>
<p><a href="mailto:leliane.mello@outlook.com.br">Email</a></p><p>Leliane S</p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/ideiaz-powered-by-inovativa-programa-que-vai-ajudar-a-transformar-projetos-inovadores-em-negocio/">Ideiaz Powered by Inovativa: programa que vai ajudar a transformar projetos inovadores em negócio</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>O que é um canvas?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Leliane S]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Feb 2021 19:53:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Canvas]]></category>
		<category><![CDATA[canvas]]></category>
		<category><![CDATA[Colaboração]]></category>
		<category><![CDATA[equipes]]></category>
		<category><![CDATA[fredramos]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>O professor Frederico Ramos traz o conceito de canvas. EmailLeliane S</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/o-que-e-um-canvas-kc-001.jpg" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/o-que-e-um-canvas-kc-001-150x150.jpg" width="150" height="150" alt="O que é um canvas? (kc.001)" style="display:inline-block" /></a> </p><p>O professor Frederico Ramos traz o conceito de canvas.</p>
<p><iframe loading="lazy" title="O que é um canvas? (kc.001)" width="950" height="534" src="https://www.youtube.com/embed/8dpR-IPSQYU?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></p>
<p><a href="mailto:leliane.mello@outlook.com.br">Email</a></p><p>Leliane S</p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/o-que-e-um-canvas-kc-001/">O que é um canvas?</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
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		<item>
		<title>Agile Light Kanvas</title>
		<link>https://gestaodeprojetos.com.br/agile-light-kanvas/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=agile-light-kanvas</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Peter Mello]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Feb 2021 12:49:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[G.Projetos]]></category>
		<category><![CDATA[Kanban]]></category>
		<category><![CDATA[Projetos]]></category>
		<category><![CDATA[Valor, estratégia e liderança]]></category>
		<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[ALK]]></category>
		<category><![CDATA[canvas]]></category>
		<category><![CDATA[Disciplined Agile]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>O Agile Light Kanvas é a aplicação de conceitos do Disciplined Agile para o WoW (Way of Working), que permite que equipes possam criar um framework Lean próprio para o trabalho, podendo este ser um projeto de TI, de marketing, um novo produto, e qualquer outro tipo de empreendimento. A interface permite acesso rápido à [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2.png" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2-150x150.png" width="150" height="150" alt="Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0 (2)" style="display:inline-block" /></a> <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/agile-light-kanvas.jpg" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/agile-light-kanvas-150x150.jpg" width="150" height="150" alt="Agile Light Kanvas" style="display:inline-block" /></a> </p><p>O <strong>Agile Light Kanvas</strong> é a aplicação de conceitos do <strong>Disciplined Agile</strong> para o WoW (Way of Working), que permite que equipes possam criar um framework Lean próprio para o trabalho, podendo este ser um projeto de TI, de marketing, um novo produto, e qualquer outro tipo de empreendimento.</p>
<p>A interface permite acesso rápido à uma documentação básica sobre o DA e tem como proposta que as equipes complementem estas informações com suas próprias referências, que serão então replicadas nos projetos seguintes.</p>
<p>O <strong>Agile Light Kanvas</strong> é um &#8220;<strong>MVP</strong>&#8221; (um Minimum Viable Product) que está sendo oferecido utilizando ferramentas do Kanvas Cards e do Atom Planner, para um grupo restrito de interessados até o lançamento oficial.</p>
<p><strong>A grande novidade</strong> é que o <strong>Atom Planner utiliza Inteligência Artificial</strong> para apoiar as equipes a conhecerem mais sobre o seu próprio projeto e tomarem decisões mais assertivas em relação ao trabalho em cada iteração e aumentar a previsibilidade de entregas futuras, com <strong>a criação de cronogramas automáticos com base aos recursos necessários e disponíveis</strong>.</p>
<p>Interessados devem entrar em contato comigo para ter acesso ao modelo, e participar do grupo de aplicação deste MVP.</p>
<p>Antes de começar este MVP, discuti os conceitos de otimização de recursos em projetos ágeis com o Vice-Presidente e Chefe de Inovação do PMI, Scott Ambler, autor do Disciplined Agile e o &#8220;Choose your WoW&#8221;.  <a href="https://www.linkedin.com/posts/petersmello_atom-mvp-agile-light-kanvas-v0r0-activity-6766381234198237184-h34f" target="_blank" rel="noopener">Se quiser ver esta apresentação, siga aqui</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<p><iframe loading="lazy" title="Agile Light Kanvas - MVP - steps" width="950" height="534" src="https://www.youtube.com/embed/eufYck4jurg?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></p>
<hr />
<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2.png" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter wp-image-2544 size-large" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2-1024x576.png" alt="" width="950" height="534" srcset="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2-1024x576.png 1024w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2-300x169.png 300w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2-768x432.png 768w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2-1536x864.png 1536w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2-950x534.png 950w, https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Ambler_Disciplined_Agile_and_Resource_Scheduling_Optimization_V1R0-2.png 1920w" sizes="auto, (max-width: 950px) 100vw, 950px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a href="mailto:peter.mello@atomplanner.com">Email</a></p><p>Peter Mello</p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/agile-light-kanvas/">Agile Light Kanvas</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>Quadro Retrospectivo</title>
		<link>https://gestaodeprojetos.com.br/quadro-retrospectivo/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=quadro-retrospectivo</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2021 19:40:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Canvas]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[canvas]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Para auto-avaliação, ou de equipes, ou de trabalhos, ou áreas… Com cartões que representam suas atividades em geral, comece com elas no centro do Quadro Retrospectivo. Agora (melhor ainda em equipe), reflita sobre: A) O que é feito, mas tem que ser ampliado (fazer mais) B) O que é feito, mas não precisa de tanto [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Imagem1-ajZqfR5CH2Pu.png" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Imagem1-ajZqfR5CH2Pu-150x150.png" width="150" height="150" alt="Imagem1.png" style="display:inline-block" /></a> </p>Para auto-avaliação, ou de equipes, ou de trabalhos, ou áreas…

Com cartões que representam suas atividades em geral, comece com elas no centro do Quadro Retrospectivo.

Agora (melhor ainda em equipe), reflita sobre:

 

A) O que é feito, mas tem que ser ampliado (fazer mais)
B) O que é feito, mas não precisa de tanto esforço (fazer menos)
C) O que é feito, mas não tem por que continuar fazendo
D) O que falta ainda fazer…



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>Este canvas tem uso gratuito e colaborativo através da aplicação Kanvas.<br>Crie uma conta gratuita imediatamente e já utilize o modelo com este <a href="https://apps.dyress.com/canvas/fast-join/1453" target="_blank" rel="noreferrer noopener">link</a>.</p></blockquote>
<p><a href="mailto:peter.mello@outlook.com">Email</a></p><p>admin</p><p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br">URL</a></p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/quadro-retrospectivo/">Quadro Retrospectivo</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Sistema Indústria – Diagrama Da Estratégia</title>
		<link>https://gestaodeprojetos.com.br/sistema-industria-diagrama-da-estrategia/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=sistema-industria-diagrama-da-estrategia</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jan 2021 19:28:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Canvas]]></category>
		<category><![CDATA[Estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[canvas]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Sistema Indústria – Diagrama da Estratégia O Modelo de Estratégia pode ser diferente de empresa para empresa mas o grande desafio em comum é colocar todo mundo para trabalhar conjuntamente. Este é um protótipo de Modelo de Estratégia, porém, os usuários premium podem criar seus próprios novos modelos de acordo com suas necessidades. Quando utilizando [&#8230;]</p>
<p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/sistema-industria-diagrama-da-estrategia/">Sistema Indústria – Diagrama Da Estratégia</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Imagem1-eXjFDo73s1dg.png" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Imagem1-eXjFDo73s1dg-150x150.png" width="150" height="150" alt="Imagem1.png" style="display:inline-block" /></a> </p>Sistema Indústria – Diagrama da Estratégia
O Modelo de Estratégia pode ser diferente de empresa para empresa mas o grande desafio em comum é colocar todo mundo para trabalhar conjuntamente.

Este é um protótipo de Modelo de Estratégia, porém, os usuários premium podem criar seus próprios novos modelos de acordo com suas necessidades.

Quando utilizando o canvas, normalmente um dos usuários se torna o “Embaixador” ou a “Pessoa no Controle” e mantém o controle de todas as ideias projetadas pelos/para os outros participantes.

Todas as outras pessoas da equipe podem então contribuir com suas próprias visões através de seus celulares e em seguida, cada ideia pode ser votada pelos participantes.


<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>Este canvas tem uso gratuito e colaborativo através da aplicação Kanvas.<br>Crie uma conta gratuita imediatamente e já utilize o modelo com este <a href="https://apps.dyress.com/canvas/fast-join/98" target="_blank" rel="noreferrer noopener">link</a>.</p></blockquote>
<p><a href="mailto:peter.mello@outlook.com">Email</a></p><p>admin</p><p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br">URL</a></p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/sistema-industria-diagrama-da-estrategia/">Sistema Indústria – Diagrama Da Estratégia</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Canvas da Inovação</title>
		<link>https://gestaodeprojetos.com.br/canvas-da-inovacao/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=canvas-da-inovacao</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 20 Dec 2020 18:53:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Canvas]]></category>
		<category><![CDATA[Inovação]]></category>
		<category><![CDATA[canvas]]></category>
		<category><![CDATA[inovação]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://gestaodeprojetos.com.br/?p=2456</guid>

					<description><![CDATA[<p>Empreendedorismo Disciplinado (CANVAS) – MIT Aproveite esse modelo baseado no livro de Empreendedorismo Disciplinado do Professor Bill Aulet do MIT. Crie, avalie e decida seu novo produto ou inovação com um canvas fácil de usar e colabore com sua equipe através do celular. Este canvas tem uso gratuito e colaborativo através da aplicação Kanvas.Crie uma [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Imagem5-85ZvX9M1iKcn.png" class='wp-img-bg-off' rel='mygallery'><img loading="lazy" decoding="async" src="https://gestaodeprojetos.com.br/wp-content/uploads/2021/02/Imagem5-85ZvX9M1iKcn-150x150.png" width="150" height="150" alt="Imagem5.png" style="display:inline-block" /></a> </p><h4>Empreendedorismo Disciplinado (CANVAS) – MIT</h4>
Aproveite esse modelo baseado no livro de Empreendedorismo Disciplinado do Professor Bill Aulet do MIT.

Crie, avalie e decida seu novo produto ou inovação com um canvas fácil de usar e colabore com sua equipe através do celular.


<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>Este canvas tem uso gratuito e colaborativo através da aplicação Kanvas.<br>Crie uma conta gratuita imediatamente e já utilize o modelo com este <a href="https://apps.dyress.com/canvas/fast-join/698" target="_blank" rel="noreferrer noopener">link</a>.</p></blockquote>
<p><a href="mailto:peter.mello@outlook.com">Email</a></p><p>admin</p><p><a href="https://gestaodeprojetos.com.br">URL</a></p><p>O post <a href="https://gestaodeprojetos.com.br/canvas-da-inovacao/">Canvas da Inovação</a> apareceu primeiro em <a href="https://gestaodeprojetos.com.br">Gestão de Projetos</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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	</channel>
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